学生会部长作为学生干部，在工作方面需要更高的专注度和责任意识，那么作为部长应该怎么管理部门呢？下面小编为大家详细盘点一下相关信息，供大家参考。
做部长首先要起到上传下效的作用.能协调好部门内工作最重要.工作任务分工要细化责任到人,不然出了问题难免尴尬.注意和部门内外同学交际时尽量为本部门成员谋服利,对外要不卑不亢,部长和其他部门的联系直接影响本部门的工作。此外，无论何时何地要维护本部门的利益但是不能干涉其它部门，要做到很不容易，最后要跟你的前任部长交流交流，相信他会告诉你一些经验和心得，同事要对自己有信心，加油！~
一、管理者与被管理者彼此间要相互了解，在心灵上相互沟通和默契，这一点对一个公司或者一个组织、一个部门的管理者来说尤为重要!
二、管理者，要能充分的认识你的同事不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的同事，工作开展起来会顺利得多。
三、了解同事的出身、学历、经验、家庭环境以及背景、兴趣、专长等。同时还要了解同事的思想，以及其干劲、热诚、诚意、正义感等。
四、当同事遇到困难，能事先预料他的反应和行动。并能恰如其分的给同事雪里送炭，这就表明你对同事的认识更进一步，能更好的促进与同事的感情。
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