班长要保持好一定距离，在管理上不能过于宽松，不是就无人听管。同样也不能过于严厉，那么大家就会因为害怕而疏远你，这样就无法很好了解问题。
1. 了解班级的情况。当选班长首先要做的就是了解班级各方面的情况，比如，学习情况，卫生情况，体育方恩季面的情况，因为班长是一个班级的最高管理者，所以了解的情况必须全面。
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2.走进每一个学生的心理。作为班级的灵魂人物，想要别人复从你的管理，必须让让其他同学信服于你，而信服于你的方法就是了解每一个同学，并给予每一个同学所需要的帮助，让你能走进他们的心里。
3.平易近人。平易近人是让别人靠近你的根本，你只是班级的管理者，并非高高在上，要想同学爱戴你，你就必须平等对待每一个同学。
1、制定的目标要适度
班长在给班组团队制定目标时，不管是定量还是定时的目标，都要注意适度。
目标不能太高，超出班组成员的能力的目标肯定是无法完成，会给他们带来挫败感，打击大家的积极性。
目标也不能太低，班组成员如果都能够轻松完成，大家就会因为没有成就感，而失去挑战的积极性。适度的目标同时配以合理的奖励，能够很好的维持团队的工作激情。
2、要掌握适度的沟通方式
班长在进行团队管理时要做到公平赏罚，不能评个人情感去做判断。对于要表扬的人要及时鼓励，对于要批评的人要给予惩罚，要努力做到对组员的评价是公正、准确的。
如果问题出于班长本身，那么要勇于去承担责任。在面对组员的集体要求下，在不违反规定的前提下可以适度妥协。
公平管理，互相体谅，能够很好的增强班组团队的协助精神。
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