职业决策主要有哪些种类，其中最重要的是哪三种？各位，这个问题非常好。首先，它涉及到的是生活类的话题，是老百姓喜闻乐见的话题，很接地气。其次，这个话题比较轻松，所以是个难得的好题目。最后，作为文字工作者，小编认为，我们在阐述这些生活类话题时，应该尽量客观、公正，不偏不倚。而且，应该注意我们的价值导向。因为，普及生活小常识，做好科普教育工作，也是我们文字工作者的应尽之责。
著名学者丁克赖吉根据人做决策的不同行为特征，把职业决策分为八种类型：
（1）延迟型。这种类型的人知道问题所在，但是经常迟迟不做决定，或者到最后一刻才做决定。
（2）宿命型。这种类型的人自己不愿做决定，把决定的权利交给别人或者命运，认为做什么选择都是一样的。
（3）顺从型。这种类型的人自己想做决定，但是无法自己坚持己见，常会屈从权威的决定。
（4）麻痹型。这种类型的人害怕做决定的结果，也不愿意负责，选择麻痹自己来逃避做决定。
（5）直觉型。这种类型的人根据感觉作决定，大多数情况下只考虑自己想要的不在乎外在的因素。
（6）冲动型。这种类型的人不愿意思考太多，往往基于第一想法做出决定。（7）犹豫型。这种类型的人考虑过多，在诸多选择中无法下决定，常常处在痛苦的挣扎状态中。（8）计划型（又被称为理性型）。这种类型的人做决定倾听自己内在的声音，也考虑外在的环境要求，以作出适当的决策。综上所述，职业决策主要有以上8个种类，其中最重要的是计划型、顺从型、直觉型。
决策风格主要分为以下三种类型：
1、冒险型
这是企业家的决定风格，只要能带来巨额的利润，企业家们总是愿意冒险。他们对自己的能力一贯持乐观态度，无论可能出现怎样的不利情况，他们都会对自己的能力作最高估价。即使犯了错误，他们也很少后悔，而是把错误当作一份经验，帮助他们在以后的决策中避免犯类似的错误。
2、谨慎型
这种决策风格的主要特征是使损失的危险降到最小。谨慎风格的人认为，人们应该时刻注意到事情可能变坏的趋向，并且选择能够避免导致毁灭性结局的决策。这种决策风格的人比较适合于从事具有重大损失可能的高度冒险性工作，如股票、房地产等。
3、防御型
这种决策风格的人在做决策时主要考虑的是，不让自己以后感到后悔，他们既力求把损失降到最小，又力求不使自己坐失良机。防御型的人最怕吃后悔药，既不愿意冒遭受巨大损失的风险，又不想放弃可能得到的收益。
扩展资料
决策风格的形成与影响因素：
对于决策风格的形成，有众多因素会对其造成影响：如经济因素，决策环境、时间因素、个人的行为表现，如态度、情感、经验和动机等。
对这一问题的分析大体可归纳为三类理论：
1、个性决策论。这类理论的主张是，决策风格取决于决策者的个性（包括气质、性格等心理特征）。
2、情势决定论。持这类主张的学者认为，决策任务与决策环境适合于不同决策风格的人。
3、相互作用决定论。坚持这一倾向的理论认为，决策风格既受个性影响，又受决策任务与环境的影响，因此，在研究决策风格的形成原因时，需要同时考虑上述两类因素的相互作用。
百度百科-决策风格
1.战略决策、战役决策和战术决策
决策按其层次可分为战略决策、战役决策和战术决策。战略决策是指对全局有长远、重大影响的决策。如企业的长远发展规划、工厂生产规模的扩大以及新产品的开发和市场的开拓等。战术决策又称业务决策或基层决策，是为提高日常工作效率而进行的决策。战略决策对情况只能做一个大致的估计，一般难以实现量化，因此决策风险较大。战术决策则一般能充分利用现代管理方法，通过实现模型化与定量化来选择最佳方案。
2.个人决策和群体决策
决策按其主体可划分为个人决策和群体决策。
个人决策，是指在选定最后决策方案时，最高首长最终做出决定的决策形式。个人决策的特点是决策迅速、责任明确，并能充分发挥首长个人的主观能动性。
群体决策是指由决策集体所做出的决策。这类决策虽然费时较长，组织工作较为复杂，但它可以集思广益，弥补个人决策的不足。
3.确定型决策、不确定型决策和风险决策
温馨提示：
