北大纵横的核心业务涉及企业发展战略、组织设计、人力资源管理、营销管理、财务管理、资产并购重组及企业改制、企业文化、业务流程重组、企业信息化等方面；业务领域涉及房地产、石油石化、连锁经营、消费品及零售行业、运输物流、煤炭、电力、冶金、政府等上百个行业。
纵横在不断实践中探索出向客户提供共同参与、加强互动的运作管理模式。专一小组，专一经营。客观真实反映客户的问题。咨询设计过程透明化，考核分阶段。加强互动合作方式，与客户反复交流推敲，并有力地推进知识、经验的培训和传递。
（一）企业战略
1.战略审计
2.发展战略制定
3.业务战略制定
4.战略实施方案设计
（二）组织设计
1.组织效率诊断
2.组织职能与战略匹配分析
3.组织结构模式选择
4.管理幅度、管理层级设计及职责划分
5.关键流程确定
6.定岗与工作分析
7.集团管控
（三）人力资源管理
1.人力资源规划
2.员工能力模型建立及选聘体系设计
3.绩效管理体系设计
4.薪资激励体系设计
5.员工培训与职业生涯设计
6.员工长期激励方案设计
7.高管层激励方案设计
（四）营销管理
1.市场研究
2.品牌战略规划
3.市场定位
4.营销战略设计
5.4P设计与管理
6.销售队伍建设与管理
（五）财务管理与内控体系设计
1.经营计划体系设计
2.全面预算管理体系设计
3.财务分析体系
4.投融资管理体系设计
5.税务筹划
6.信用管理体系设计
7.集团财务管理模式设计
（六）资产并购重组与企业改制
1.企业资源能力分析
2.重组方案设计
3.并购方案设计
4.产权方案设计
5.法人治理结构设计
6.母子公司管理体系设计
（七）企业文化
1.企业文化审计
2.企业文化战略匹配
3.企业理念体系设计
4.制度体系修订
5.企业文化推广实施方案设计
（八）业务流程重组
1.业务流程分析与评估
2.业务流程标准制定
3.业务流程体系设计
4.业务流程实施方案设计
5.业务流程优化效率分析
6.业务流程体系与信息系统集成设计
（九）信息化规划与实施
1.信息化战略规划设计
2.信息化实施方案设计
3.需求分析与系统设计
4.信息系统辅助选型
5.信息化解决方案提供与实施
6.信息化项目监理
7.信息化实施评估标准设计
8.信息化系统持续改善
（十）连锁经营管理体系设计
1.连锁经营发展模式选择
2.连锁经营管理手册体系设计
3.连锁经营单店管理体系设计
4.连锁经营管控模式设计
（十一）生产运营
精益生产/六西格玛
运营流程
供应链管理
运营体系设计
运营成本管理
品质管理-TQM
设备管理-TPM
研发管理
选址与布局
专家团队
北大纵横拥有一支近千人的专业咨询师队伍，既有来自著名高校和科研机构的工商管理等专业硕士、博士和资深学者，也有在企业管理第一线颇有成绩的高层管理人员。他们既是管理领域的专家，具有深厚的理论素养，并且在管理实践中积累了丰富经验。专业咨询师是管理咨询及培训业务的核心力量，也是管理咨询服务品质及培训的有效保证。
北京大学的经济学硕士项目主要有三个二级学院来完成，即经济学院，中国经济研究中心，和光华管理学院，院长分别为刘伟，林毅夫和张维迎。因此，你要确定选择哪个学院的哪个专业。
1.光华管理学院
金融学020204 56
考试科目（1）政治（2）英语（3）数学（三）（4）经济学
科目（4）中含微观经济学60%、金融学或统计学40%。其中含金融学单列项目40人。本专业拟接收推荐免试生30人左右（含金融学单列项目20人左右）。
考光华的专业有国民经济学，产业经济学，金融学，主要考西方经济学，教材是本院老师编的 朱善利的微观经济学，张一驰的宏观经济分析。
经济学院的金融学是考试科目全院统考，于其他专业一致。政治经济学和西方经济学各占一半。
因此，参考书目要看经济学院老师编写的教材，比如刘伟的经济论文和经济学教材，刘文忻张元鹏的微观经济学和张延的宏观经济学。还要参考逄锦聚主编的政治经济学，第三版，高等教育出版社
而考中国经济研究中心只考 西方经济学综合试卷，所以要看中级的西方经济学教材，主要是中译本教材，比如 全球视角的宏观经济学，上海三联，平狄克的微观经济学，平新乔的微观经济学等等。招生专业有政治经济学，西方经济学，劳动经济学，产业经济学等等。
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