一、公寓管理
1、深化改革，将以谐园作为试点，强化宿管员的岗位职责，规范工作流程，提高管理水平;
2、完成和园、谐园学生入住信息的核查工作;
3、对部分公寓管理人员进行短期的业务培训。
二、绿化环卫
1、对校园树木采取保暖措施，确保安全过冬;
2、治理地下排污管网，力求污水排放达标;
3、加大对环卫的监管，整治卫生死角，形成长效机制。
三、基建与维修
1、做好供水设备、管道和消防栓等冬季防冻保护工作;
2、制定运动场雨水排水、供水管网改造工程的预算、施工方案;
3、做好人工湖建设的相关水电工作;
4、对图书馆地下室排水泵控制系统维修改造;
5、做好学生活动中心装修工程验收工作;
6、解决嘉园A座因男女共住导致消防通道减少问题。
7、做好图书馆消防供水系统的维修与改造;
8、完成合肥市节水办下达我校的水平衡测试与验收工作。
四、资产管理
1、配合财务处采购固定资产管理软件;
2、登记7月至今学校固定资产明细账。
五、综合办公室
1、完成后勤网站的内容更新;
2、做好项目工程的跟踪服务工作;
3、配合后勤公司做好超龄员工退休工作;
4、筹备召开后勤服务工作意见会，在全院范围内吸纳各方面意见，促进后勤工作上台阶;
5、协助开展做好“艾滋病宣传日”活动。
六、餐饮与商贸
1、筹划在食堂广场举行食品安全宣传活动;
2、开展商业户和食堂的卫生安全检查活动;
3、检查督促餐饮工作人员的健康证办理情况。
七、酒店管理
1、继续核查酒店资产，力争建立资产管理账;
2、建立健全酒店管理制度，配备必要的岗位，努力打造自身品牌;
3、开拓思路，改革创新，建立市场营销团队，促进销售工作上台阶。
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