生产主管管理职责

1、根据GMPC/ISO22716体系要求，对生产各部位的环境要求(温度、湿度、7S、虫鼠害严控，等);

2、熟悉安监、消防、环保法律法规，制度及常识;

3、熟悉生产设备及产品工艺制作流程;

4、熟悉生产部各岗位职责及操作流程;

5、熟悉PMC物料管理及规划规程;

6、编制公司中长期发展规划，贯彻执行公司的成本控制目标，确保在提高产量、保证质量的提前下不断降低生产成体;

7、负责管理生产车间的'全面工作，组织并督促生产车间人员完成本部门职责范围内的各项工作;

8、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划，并及时组织实施，在完成过程中指导、检查、监督和控制;

9、定期召开生产会议，发现问题，分析问题采取有效措施，确保生产线正常运行;

10、根据生产计划组织、布局生产任务，控制产品品质生产成本;

11、负责生产部团队人员搭建，内部培训，按月整理培训文件并监督考核;

12、部门人员的考核、奖惩的建议与决定，组织季度评级;

13、负责贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，如期保质完成任务，掌握生产动态，及时解决生产中存在的问题;

14、熟悉相关的生产过程以及质量标准，熟悉产品特性;

15、组织生产部培训工作提出培训需要确保生产部人员不断适应岗位的需要;

16、协助生产部经理做好生产部日常事务管理;

17、做好生产部与其他部门的协调配合，确保生产工作顺利进行。