注重薪酬的平衡工作
对于企业的员工们来说，自身的薪酬是自身能力的体现，也是保障自身生活的必要品。因此，薪酬是能够充分的激发起企业员工们的工作积极性和工作创新性的。因此，企业想要激发起员工们的工作热情就一定要转变传统的具有平均主义”思想的薪酬福利管理方式，要采用多劳多得的薪酬发放制度，从而激发起每一个员工们的工作积极性。同时企业也应当将薪酬和职位挂钩，从而激发起员工们的竞争心理，让他们的工作积极性被充分的激发起来。
建立完善合理的激励制度
完善的激励制度对于企业发展的重要性是不言而喻的。因此，当前我国的企业的人力资源管理部门应当重视建立完善激励制度，只有这样才能激发起员工们的工作积极性，才能带动企业的发展。在实际的激励制度实施的过程中，人力资源管理部门需要建立起配套的检察制度，要保障制度实施过程中的公平性。只有这样才能避免激励制度在实施的过程中的违规现象的产生，才能让企业的员工们的工作积极性提高。
注重福利结构的优化工作
随着时代的发展和经济的进步，当前的企业的员工们不仅仅对于物质有着追求，对于精神的需求也逐渐的增多。因此，当前的企业在进行福利的设置的时候要充分的考虑到福利的设置的多元化，要让福利不仅仅局限于金钱上，也可以是针对员工们精神需求方面的福利例如度假机会、培训机会等等。除此之外，企业在进行员工福利的设置的时候也要充分的考虑到员工们的意见，企业可以采用问卷调查的方式了解员工们的想法，从而进行福利设置。
建立科学的考核体系
合理的绩效考核体系能够帮助企业的薪酬福利管理工作落实完善，可以让企业的员工们产生对于公司的'信任感。因此，建立合理的绩效考核体系是相当的重要的，新的绩效考核体系不仅仅要关注员工们的工作结果，也要关注员工们的工作方式和工作效率，只有这样才能全面的了解员工们的能力。除此之外，企业还需要建立起岗位评价制度，要对不同岗位的工作难度的调查设置薪酬的发放标准和绩效和考核标准。
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