1、监督开发项目的' 施工图设计，工程进度， 工程质量
2、对开发项目的技术 施工方案 进行审核
3、对集中采购的材料及设备进行技术把关
4、是工程总监管理区域内开发项目的工程管理，大概4-5个项目，每个项目都设项目经理，此人是一个管理监督角色不是执行者，需要监管下面的项目经理
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