_____年执行总经理目标责任协议书
甲方：____________公司乙方：__________________
为加强公司人力资源管理，提高公司高管人员积极性，明确甲乙双方劳动关系，经甲乙双方友好协商，特签订本目标协议书。
一、聘用岗位和时间
甲方聘用乙方担任甲方执行总经理职务，全面负责公司的经营管理工作，聘任、考核时间为_____ 年01月 01 日至_____年12月31 日，考核结束后，双方根据实际情况，签订下年度目标协议书。
二、乙方的主要岗位职责 1)战略规划
对年度产品、经营、战略、人才等做规划，并布署达成 2)经营管理
1、制定全年营销规划，达成销售额、利润目标，完成新市场开发任务。
2、形成客户管理方案：老客户维护，(特别是协议客户)新客户开发目标，公司重点客户服务管理办法，每季度形成并提交董事会上一季度客户购买分析报告; 3)系统建设
完成组织系统、生产系统、财务系统、营销系统的建设及导入工作 4)人才建设
完成集团骨干的人才搭建工作
三、乙方的薪酬结构及收益说明
1、乙方工资结构为“固定工资+绩效+提成+分红+年终奖金”，其中：
固定工资为_________ ;绩效工资为_________;提成：_________ ;分红_________;年终奖金为_________ 。
2、收益说明：
1)固定工资：与日常职责履行挂钩，具体参照《岗位工作分析表》; 2)绩效工资:与月度绩效考核持钩，具体参照《岗位月度绩效考核表》; 3)提成：销售业绩的 ______ %，超额完成销售目标，提成为 ______ %; 4)分红：为公司利润的 ______ %;
5)年终奖金：为公司超额利润部分的 ______ %;
四、乙方全年绩效考核指标与方法 (一)乙方绩效考核表
执行总经理考核评分表(年度)
(二)考核成绩与奖金系数对应表
注：考核奖金总额=考核奖金基数×K;
五、乙方义务
1、乙方必须保守甲方的商业信息，如有泄漏商业信息要追究乙方的法律责任; 2、乙方在工作期间，不得利用职权进行违规作业;
3、乙方若工作非常突出，贡献较大，甲方可适当对乙方进行额外嘉奖; 4、若乙方在不满服务期主动离开公司，则取消服务期满后的绩效奖励资格;若乙方在不满服务期被动离开公司，则按服务的期限考核兑现。
六、 电网指标
1、 公物私用
2、 不按标准用人
3、 回扣
4、 非公司行为______
5、 泄露机密
6、 公款私用
7、 虚报假账
8、 旷工
9、 煽动虚假消息
10、利用信息获得私人利益
11、销毁证据
12、虚假预算获得物质开支
13、违反品行指标
14、 利用职务之便制造假数据获得利益
15、违法
乙方触及电网指标,甲方有权对乙方进行停职、降职、降薪、换岗、调离或解约。
七、其他
1、本责任书一式二份，甲乙双方各执一份; 2、如果中间有变化，经双方友好协商调整。
3、如岗位变更，工资也随之变化。
4、未尽事宜双方协商确定
甲方：
签名 ：
____年____月_____日
乙方：(签字盖章) 签名(第一负责人)： ____年____月_____日
温馨提示：
