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制定人：刘雷(职务：行政主任)
审批：刘总
第一章：总则
公司实行奖惩制度目的在于提高广大基层干部(班，队长)以及广大最基层队员的工作热情，和工作质量。进一步提高公司整体素质，形象。
第二章：奖励制度
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(1)各分队驻点实行队`班长(负责人)外，按人均50%比例给于__月优秀队员奖金(特殊情况除外)；
(2)班`队长(负责人)实行工作挂钩制。公司各分队驻点，实行争夺流动红旗，创优秀护卫点，评比制；
(3)针对个别表现特别突出，对公司有明显或特殊贡献的奖励由公司另计。
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优秀队员评比标准：____________
⒈政治思想强(思想先进，尊重公司及客户各级领导)；
⒉服从意识强(服从公司领导，班`队长工作安排)；
⒊完成任务好(积极完成客户`公司交给的各项任务)；
⒋专业技能强(积极参加公司组织的各项军事和专业知识理论培训；并合格)；
⒌本职工作无重大责任事故；
⒍优秀队员评选方式按照民主集中制。
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优秀班`队长评比标准：____________
⒈政治思想强(思想先进，尊重公司及客户各级领导)；
⒉服从意识强(服从公司领导，工作安排)；
⒊完成任务好(积极带领全班`队完成客户`公司交给的各项任务)；
⒋表率作用发挥明显(带头完成`落实客户及公司各项规章制度，踏实完成上级交给的各项任务等)；
⒌本职工作无重大责任事故。
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优秀驻点流动红旗评比标准：____________
⒈本月无重大责任事故；
⒉本月客户对工作无过多，过大投诉意见；
⒊本月驻点人员思想稳定，工作积极`负责，工作热情明显高于前__月；
第二章：奖金标准
⒈优秀队员奖金为
⒉队长奖金为
⒊优秀团队奖励
第三章惩罚制度
惩罚制度按原惩罚制度不变。
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