自20xx年人员进驻项目以来,积极联系业主、监理,了解工程情况。实际勘察现场,掌握施工具体难度。组织人员学习施工图纸,了解工程内容和相关资料。编制施工组织设计,创优规划,设备和材料计划,实际落实材料市场价格等,做到心中有数。多方面积极筹备前期准备工作,确保工程顺利开工。现把目前的工作做简单的汇报。
一、主要材料的市场询价
主要材料(包括xxxxt型钢材,xxxxt管材,电气、仪表用电缆,保温材料)通过对当地多家生产单位的询价,总价格均比预算价格高(由于近期市场涨价的因素影响)。其中数量较大的xxxxt管材,预算材料总造价为xxxx万元(包括辅材),实际询价的厂家报价(不包括辅材):xxxx钢管厂xxxxxx万元;桓台大众钢管厂xxxx万元;xxxx钢管厂xxxx万元;xxxx管材厂xxxx万元。最高差价xxxx万元,最底差价xxxx万元。电气、仪表用电缆,预算材料总造价为xxxx万元(包括辅材),实际询价的厂家报价(不包括辅材):xxxx电缆厂xxxxxx万元,xxxx电缆厂xxxx万元,xxxx电缆厂xxxx万元,xxxx电缆厂xxxx万元。最高差价xxxx万元,最底差价xxxx万元。
附:各厂家询价单一份。
二、工程的工作安排
根据xxxx公司xxxx副总经理的会议安排,本工程钢结构主体部分由二公司安装。随主体吊装的设备由二公司负责安装。
工艺管道安装分部工程,经与xxxx经理协商,由xxxx铝厂企划部(负责厂内工程招投标,工程结算)段工的.施工队伍负责现场安装施工。施工队伍遵守施工厂区和项目部的各项规章制度,服从项目部统一指挥,施工质量达到设计要求,监理部门认可及质量目标。其取费标准以不超过直接费用为原则,具体事宜待定。
本项目部自己组织人员施工的分部工程有:设备部分电气和仪表部分。设备部分包括xxxx台泵体的安装,xxxx个小型压力容器罐体的安装;电气仪表分部工程安装。