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《松下幸之助管理日志》之3月12日:心怀感激

发布时间:2023-08-25 04:21:06

由于感激的缘故,进公司后,我的服务态度是相当积极的,心里想:“这个工作是我按捺性子等了3个月才得到的,是多么难能可贵的工作。”所以做起事来特别有劲。那时由见习升为正式机工,普通员工要花两三年,但我只花了4个月就办到了。

我想虽然有程度的差别,但大部分的人,都有这种感激的经验,所以我说说我的经验,给大家听听。我劝大家,多多回想你们当初进公司时的感激和喜悦,这只会对你有帮助。

《松下幸之助管理日志》之3月12日:心怀感激

不管是谁,在公司服务两三年之后,多多少少在工作上、公司的问题上,都会面临一些烦恼,甚至会有“继续干下去实在不是办法”的念头。这就是由惰性引起的精神低落现象。

要克服这个难关,有种种可循的办法。办法之一就是:不要忘记初进公司时的感激和兴奋,以及当初的决心,用它们鼓舞自己,重新好好地开始工作。

――松下幸之助谈感恩

《松下幸之助管理日志》之3月12日:心怀感激

背景分析

松下幸之助15岁的时候,下定决心要从事电器方面的工作,他托人向一家名为大阪电灯株式会社的公司谋一份差事,但却不能即刻如愿,几次三番地努力,还是没有一点办法,

松下幸之助虽感到沮丧,但一直没有改变初衷,终于,皇天不负有心人――4个月之后,电灯公司通知松下幸之助去考试。经过考试,他幸运地被录用了。

《松下幸之助管理日志》之3月12日:心怀感激

因为“得来不易”,所以松下幸之助格外珍惜这份工作,他用4个月就做到了常人需要用两三年才能做到的事,其努力和用心程度是可想而知的。人们似乎都存在这样的本性,就是轻易得来的东西都不知珍惜,这其实是缺乏感恩之心的表现。

感恩意识对每一个人都非常重要,只有对社会、对家庭、对父母、对亲人、对朋友、对公司、对老板等都存有感恩之情,才会认真对待工作和生活,来报答他们的恩情。缺乏感恩的人,即使得到很多,也会依然不知满足,所以,各种激励手段也难以有效。

行动指南

培养部属的感恩意识。

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