班主任是一个班级的核心和灵魂，也是班级德育工作的核心和灵魂，很大程度上决定了一个班级管理质量的上下。因此对于一个学校，一个班级，一个学生来说，班主任都有其重要的意义，不容无视。从担任班主任这几年来，通过不断理论，不断碰壁；不断反思，不断改良，对德育工作总结出一些自己的见解，归纳总结如下：
一、注重教育时的情感效应
1、亲近学生、研究学生、发现自我、树立声威。
谁爱学生，学生就会爱他，只有用爱才能教育学生，假如只靠你老师的身份来压学生，可能他嘴上服你，心里一定不会服你，教育的效果就达不到了。所以作为班主任首先要擅长接近学生，体贴和关心学生和他们进展亲密的思想交流。通过交流，你才能理解他们的家庭情况、生活环境、学生的性格、爱好；通过交流，才能让他们真正感受到老师对他的亲近和“爱〞，在亲近与研究学生的过程中，学生认定你是值得信赖的老师，他会主动与你成为朋友，同时你也树立起班主任的声威。那么你的教育可能获得事半功倍的效果。
2、坚持“以理服人、以情感人〞。
班主任在学校里更像是一位母亲，及时发现自己孩子身上的细微变化，掌握关于他们的第一手资料，这样才能对症下药。我主要以谈心的形式为主，通过谈话在心理方面给予疏导、奉劝和帮助，解决其在学习、生活和人际关系诸方面的心理问题，让学生于情于理都从内心认可你这位老师，你今后的各项工作也好开展。
二、注重学生的养成教育
1、精心组织，周密安排，扎实开展入学习惯养成教育。
一个班集体的形成和开展都要经历不同的阶段，每接手一个新班，我都要先进展调查摸底，理解情况沟通情感，组织学习统一思想，共同讨论制定制度。然后，抓常规教育，让学生逐渐养成良好的习惯。再从实际出发，制定出班级目的，
形成班级自己的特色。在班级管理过程中，不断给学生注入新的力量，加油、鼓劲，使学生备足精神食粮，到达老师设计的一个又一个台阶。每一个新班级，或者每学期开学初，都是做好学生习惯养成教育的关键期，错过这个时期，可能会在后来的管理造成很多不必要的费事，而且会有事倍功半的感觉。所以管理班级应该抓住这个时期，通过入学教育，标准学生行为，促使学生全员尽快进入角色，为全面完成新学期的各项工作任务开好局、奠好基。
2、长期引导，随时纠正，狠抓学生的养成教育。
开学时从头抓起，之后不能就松手，而是要常抓不懈。我班级是实行班会检查制度，每周以学校综合测评和班级自主测评双重根据，把班会课作为学生自我教育的平台，长期对学生进展?守那么?、?标准?、?班规?的学习教育，引导学生自觉理论“自我管理、自我约束〞的自主教育形式，自己教育自己，。我们还确立了检查制度和阶段性专项整顿教育，促使学生的组织纪律、文明礼仪、着装服饰等养成教育落到实处。
3、以强化常规训练促进学生良好行为习惯的养成
在管理过程中总有不听的，不服从的，有的服从但是感觉总是左耳进，右耳出，这样的学生应该以特殊的方式进展管理，管理的内容包括学校的校纪校规，班级的班规等，记不住就背，背不下就抄等等，总之务必使每个学生都记住各项规矩，必须具有服从集体、服从命令的思想，形成习惯，保证整个班级体表现出“活而不乱〞，“严而不死〞的'良好班风班貌。
三、注重管理的艺术
1、注重学生的思想教育的个别差异
常常说态度决定一切，一个人只要思想态度端正，其他方面的问题都不是问题了，所以我觉得学生的思想教育成不成功也直接决定了你班级管理的效果。我们可以通过集体的形式，如班会课等等，给学生集体洗脑；也可以通过小组的形式，如学生各个宿舍等，更进一步理解学生的思想动态；还有就是个别谈心，主要针对有问题的学生，但不能只有我们眼里所谓的坏学生，有的所谓的好学生问题也有，最不起眼的中等生更期待老师的亲临……当我们把五分之四的学生的思想教育好，从而形成自我教育，一个班级大的方向也就明确了。
2、树立班干部威信，管好班级体
班委干部，我们称他们是“班主任的左右手〞。所以慎重地选拔和培养干部队伍，班主任工作才能逐渐从繁重走向简单与轻松。但是学生中总会把学生干部认为是老师的眼线，专打小报告。因此我觉得要树立班委的威信和大家对他们的信任，多让班委唱红脸，班主任唱黑脸，例如不能让学生知道我们是怎么知道他犯错了，并且要“家法伺候〞，此时让班委解解围，惩罚一样不少，还让班委当个好人，下次在工作中也会卖个面子，服从班委管理。
3、激发学生竞争意识共同进步1)激发本班与本班的竟争意识
通过纪律、卫生、以及学习的风气，集体活动的开展、测试等方面的评比来激发本班从个人到整体，与自己上一周，或者前一阶段有没有差距，是进步了还是退步了，比方综合测评上，我要求学生你们不一定要拿第一，但是你们的每一项分数都不许低于你前一阶段的分数，假如低了，哪个工程不行整哪个工程，分别采取措施，对症下药。
2〕激发学生自己与自己，与同学间的竞争意识
要竞争首先要有竞争的机制和动力，要让学生动起来，但是又不能太极端，所以我班级是采用等级制，犯错的视情况严重程度进展降级，同时积极为班级出力，参加活动的视其价值大小进展晋级，以星星作为符号或者其他，并拿来公示，做到公平，公正。每学期期末进展综合评定，记入档案作为操行等级的一个根据。
3〕建立明确的奖惩机制
之所以称为“明确的〞意思是这些制度必须是大家认可的，不是我施压的，而且大家都知道的，这样在奖励的时候有章可循，惩罚的时候也心服口服，所以在班规的制定时，我一定要求全班同学都要在场，缺一不可，怎样可以奖，怎样可以罚，怎么罚自己说，我只负责记录，最后形成我们大家共同应该遵守的制度。
4〕适时适当地调整完善制度
一个制度的出台在一段时间里可能效果会很好，一段时间之后就可能又会被大家遗忘，或者不太重视。或者在制定的时候考虑不够严密，新的问题就会出现，所以必须适当调整。这就要求我们要有敏锐的观察力，在问题的萌芽期就要找到对策消灭它，不能一成不变，而应该灵敏变通。
4、在班级管理中注重民主化和细致化
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