《细节决定成败》是王中求先生总结多年管理，咨询工作的实践经验，并借鉴国外企业管理的经验写成的一部细节管理专著，内容丰富，资料翔实.这本书强调，不论做什么工作，都要重视小事，关注细节，把小事做细，做透，揭示了"细中见精"，"小中见大"与"伟大与平凡"的真理，是学校提高办学质量，提高管理水平和效率的法宝.
要想比别人更优秀，只有在每一件小事上比功夫.然而我们所看到的人家成功的辉煌，却很少去关注他们管理细节的用心.对于敬业者来说，凡事无小事，简单不等于容易.因此，要积极倡导:花大力气做好小事情，把小事做细.学校要想做好，做强，必须做到位才行.任何一个环节太薄弱都有可能导致教学质量的滑坡.因此，接了手的事必须按时，按标准完成，不能完成没有任何解释的理由;已做完的事情，自己检查认定完全没有错误再上报，不要等检查出了破绽或漏洞再辩解.把小事做细了，工作效率自然就提高了.
认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好.如果你热爱你的工作，你每天就会尽自己所能力求完美，而不久你周围的每一个人也会从你这里感染这种热情.很多小事，一个人能做，另外的人也能做，只是做出来的效果不一样，往往是一些细节上的.功夫，决定着完成的质量.看不到细节，或者不把细节当回事的人，对工作缺乏认真的态度，对事情只能是敷衍了事.这种人无法把工作当作一种乐趣，而只是当作一种不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作热情.他们只能永远做别人分配给他们做的工作，甚至即便这样也不能把事情做好.而考虑到细节，注重细节的人，不仅认真对待工作，将小事做细，而且注重在做事的细节中找到机会，从而使自己走上成功之路.对于抓好细节来说，领导重视是关键，特别是作为中层干部，一线骨干老师则是学校发展的中坚力量，对整个学校的发展有很大的影响，每个中层干部的思想，认识水平，责任心，管理能力对其学校的发展都起着关键的作用.中层干部又是学校承上启下的重要纽带，学校的很多重大战略决策是靠中层干部来具体落实的，若不注重细节，只想做"大事"，又怎能贯彻落实好学校的决策当然，宏观决策必须做好，这也是作为领导者的必备素质，是根本性的东西，但没有细节就无法落实.事实上，学校的许多重大策略主要是由学校领导层做出，中层干部的主要任务就是抓落实，抓细节.所以说中层干部是抓好细节的关键.制度在管理中是第一位的，对细节的追求是无止境的但对细节追求是可以衡量的，衡量的尺度，就是制定出了相应的标准和规范.我认为，标准和规范，就是对细节的量化，是重视细节，完善细节的最高表现.一个没有规则，没有标准的学校肯定是管理不到位的
一个真心实意地在细节上下功夫的学校，其办学品质一定非常优秀，家长才愿意把自己的孩子送来.所以，学校只有细致入微地审视自己的办学情况，注重细节，精益求精，才能在竞争中取胜.
学校办学的成功与否，固然有战略决策方面的原因，但更在于决策后面的小事情是否做的足够好，是否能把这些决策真正细化，推行下去.我们已经生活在"细节经济"时代，细节已经成为当今学校办学不可忽视的最重要的环节.
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