1、依照公司生产计划合理安排车间日生产计划;
2、按照公司流程、计划排单,合理安排各组的生产任务;
3、监督安全生产及流水作业,达到交期品质标准;
4、及时解决生产操作过程中出现的问题,及时上报无法解决的问题;
5、负责生产现场的6S管理;
6、跟进管理区域的裁片及辅料的供应;
7、统筹人员及机器的调动和安排;
8、公司委派的其他任务。