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安全监理工作年终总结

发布时间:2023-08-27 07:17:34

xxx监理站承担xxx线至xxx段68、760公里施工监理工作,管辖2个指挥部6个项目分部。

20xx年工程施工安全监理工作是以学习贯彻xxxxxx关于施工安全的一系列文件为指导,以落实制度措施,很抓各项施工安全为主题,以营业线施工安全和隧道施工安全为重点,以各项规范及设计文件为标准,以各专业监理细则及方法为手段,以确保行车和施工安全为目的来开展工程施工安全监理工作的。在总结了20xx年安全监理工作的基础上,我们深刻的认识到20xx年的施工安全工作不容乐观,其原因有;有些施工单位自身不重视施工安全工作以包代管、有的施工队伍人员素质很差,没有安全意识、在施工安全上没有投入、甚至个别施工单位对施工安全监理工作有抵触情绪、所以安全监理工作即将面临着极大的困难和挑战。针对以上现象监理站加大对施工安全管理的的投入,监理站由总监亲自抓施工安全工作,并配专职安全监理工程师和专用车辆,各监理分站配备专职安全监理各一名来控制施工安全。在20xx年施工安全管理上监理站做了这样三件事;一加强安全培训、夯实安全基础;二贯彻落实文件、督促指导整改;三网络信息管理、共筑安全防线;

安全监理工作年终总结

现将20xx年施工安全监理工作总结如下;

一、加强安全培训、夯实安全基础;

1、对施工单位的安全管理人员和驻地监理人员进行施工安全知识的培训,其目的就是要从根本上彻底扭转施工单位轻视施工安全的思想意识。

2、由总监、副总监、专职安全监理工程师组成专门的培训小组,以项目部为单位,对项目部的经理、总工、安质部长、专职安全员、施工作业队长、工班长、安全防护员、爆破员、特殊工种人员、大型机械操作人员进行了专项重点培训,力争达到最大培训覆盖面。

3、在培训过程中严格要求,不走过场,通知的人员必须参加,必须做好记录,回去以后必须宣传贯彻培训内容,必须落实到施工中去。20xx年第一季度完成了对6个项目部,2个监理分站、6个监理小组共计160人次的施工安全培训,通过培训使全体参建人员进一步提高了对施工安全重要性的认识,为全年的施工安全良好和牢固的基础。

二、贯彻落实文件、督促指导整改;

安全监理工作年终总结

1、xx铁路局,xx指挥部为规范铁路建设管理,适应铁道部对铁路建设管理的调整,根据国家有关法律和法规下发了一系列关于铁路工程施工安全管理的文件。在贯彻落实这些文件的过程中,我们分三步走;

1-1、监理站先组织学习讨论,深刻领会文件的精神实质。

1-2、将文件中提出的要求对照有关规范进行细化后,再次提出执行要求,以书面通知的形式各施工单位,并将执行情况在规定的时间内反馈监理站。

1-3、在收到反馈信息后由专职安全监理检查落实整改情况,使执行文件的过程真正落在实处。

2、在督促指导整改的过程中我们实事求是,重在落实。凡涉及到施工安全特别是营业线施工安全和人身安全的问题决不放过一查到底。20xx年执行有关文件63份,发出执行文件的通知75份,对各专业的施工安全提出整改要求460多条,而且有整改有落实有记录。

三、网络信息管理、共筑安全防线;

1、为规范施工安全管理,我们与各施工单位的指挥部、项目部、安质部(科)、创建了网络信息交流平台,建立了施工安全电子档案和台帐,充分发挥电子网络的优势,及时传达和反馈了施工安全信息。

安全监理工作年终总结

2、在规范施工安全管理过程中,合理使用表格对于问题的整改能形成一个良好的闭合回路,我们根据相关文件的要求、工程进度、针对各专业的施工特点、制定了一系列施工安全检查整改表格来完善施工安全的'管理。有可以通用的《工程施工安全巡视检查(整改)表》、有针对性的《与营业线相关地段施工安全检查表》、《隧道施工安全统计表》、《隧道施工安全质量检查表》、《铁路施工单位爆炸物品安全管理检查表》、并且将相关的表格装订成册形成《工程施工安全月报》,并且要求施工单位加大施工安全管理的投入,增加安全检查的频次,月报的内容必须有主管现场的监理人员签字确认,要求在每月的规定时间内报监理站,监理站专职安全监理工程师对有疑问项目现场核实,有效的控制了检查整改的过程。

3、施工安全无小事、齐抓共管共筑防线,在施工安全控制过程中我们采取总监、副总监定期检查,专职安全监理工程师巡回检查、监理分站长不定期抽查,施工单位、现场监理全程监控、设备管理单位指导监督的方法,多视角全方位控制了施工安全。

四、总结回顾20xx年的施工安全监理工作,我们深深的感觉到安全工作必须长抓不懈,必须警钟长鸣。

展望20xx年的施工安全监理工作,我们将在xx铁路局、xx指挥部的正确领导下,进一步完善健全各项安全制度和措施,履行监理合同,和施工单位携手并进、齐抓共管、共创辉煌。

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