排列图法应用在质量管理过程中，通过抽样检查或检验试验所得的质量问题、数据进行统计，以及造成质量问题的原因分析统计数据，它具有直观、（ ）的特点。

排列图法应用在质量管理过程中，通过抽样检查或检验试验所得的质量问题、数据进行统计，以及造成质量问题的原因分析统计数据，它具有直观、（ ）的特点。

A 、分层统计

B 、围观效果

C 、主次分明

D 、关注重点

参考答案:

【正确答案：C】

质量管理排列图法与直方图法的异同?

1、排列图，又叫柏拉图，基于经济学家柏拉图的80-20原则，因此得名。排列图在质量管理中的作用是常用于识别众多的不良项目中间的“关键的少数”，找出“关键的少数”后，再集中精力去解决。即优先解决主要问题，减少花在次要问题上的精力。

2、直方图，是一种计量型数据的统计分析图表，图表可以显示数据是否属于正态分布，从而判断制程是否稳定、过程能力是否充分，常与CP、CPK甚至Xbar-R图联合起来使用。二者都是属于质量管理旧七大手法中的其中两种。

质量管理中的统计方法有哪些?

1、统计分析表法和措施计划表法：

质量管理讲究科学性，一切凭数据说话。因此对生产过程中的原始质量数据的统计分析十分重要，为此必须根据本班组，本岗位的工作特点设计出相应的表格。

2、排列图法：

排列图法是找出影响产品质量主要因素的一种有效方法。

收集数据，即在一定时期里收集有关产品质量问题的数据。如，可收集1个月或3个月或半年等时期里的废品或不合格品的数据。

作排列图。即根据上表数据进行作图。需要注意的是累计百分率应标在每一项目的右侧，然后从原点开始，点与点之间以直线连接，从而作出帕累托曲线。

3、因果分析图法：

因果分析图又叫特性要因图。按其形状，有人又叫它为树枝图或鱼刺图。它是寻找质量问题产生原因的一种有效工具。

画因果分析图的注意事项：影响产品质量的大原因，通常从五个大方面去分析，即人、机器、原材料、加工方法和工作环境。每个大原因再具体化成若干个中原因，中原因再具体化为小原因，越细越好，直到可以采取措施为止。