某混凝土工程，9月份计划工程量为5000立方米,计划单价为400元/立方米，而9月份实际完成工程量为4000立方米，实际单价为410元/立方米 ，则该工程9月份的进度偏差为（）万元。

某混凝土工程，9月份计划工程量为5000立方米,计划单价为400元/立方米，而9月份实际完成工程量为4000立方米，实际单价为410元/立方米 ，则该工程9月份的进度偏差为（）万元。

A 、-36

B 、36

C 、40

D 、-40

参考答案:

【正确答案：D】

某混凝土工程，工程量清单的工程量为2000立方米，合同约定的综合单价为400元/立方米，当实际工程

实际工程量2400立方米已经超过清单工程量2000*1.1=2200立方米，所以按照合同约定，综合单价调整为400*0.9=360元/立方米，进而，该混凝土工程的结算价款为2400*360=86.4*10000元=86.4万元。

工程项目管理横道图检查法

横道图比较法是指将在项目实施中检查实际进度收集的信息，经整理后直接用横道线并列标于原计划的横道线处，进行直观比较的方法。

用横道图编制施工进度计划，指导施工的实施已是人们常用的、很熟悉的方法。

特点：形象、直观、编制方法简单、使用方便。

概念：指将项目实施过程中检查实际进度收集到的数据，经加工整理后直接用横道线平行绘于原计划的横道线处，进行实际进度与计划进度的比较方法。

特点：形象、直观地反映实际进度与计划进度的比较情况。

分类：匀速进展横道图比较法、非匀速进展横道图比较法。

（一）匀速进展横道图比较法

●匀速进展是指在工程项目中，每项工作在单位时间内完成的任务量都是相等的，即工作的进展速度是均匀的。

●完成的任务量可以用实物工程量、劳动消耗量或费用支出表示。为了便于比较，通常用上述物理量的百分比表示。

●比较步骤：

□编制横道图进度计划；

□在进度计划上标出检查日期；

□将检查收集到的实际进度数据经加工整理后按比例用涂黑的粗线标于计划进度的下方，如图4—5所示。

□对比分析实际进度与计划进度：

◆如果涂黑的粗线右端落在检查日期左侧，表明实际进度拖后；

◆如果涂黑的粗线右端落在检查日期右侧，表明实际进度超前；

◆如果涂黑的粗线右端与检查日期重合，表明实际进度与计划进度一致。

注：该方法仅适用于工作从开始到结束的整个过程中，其进展速度均为固定不变的情况。

（二）非匀速进展横道图比较法

当工作在不同单位时间里的进展速度不相等时——应采用非匀速进展横道图比较法。

用涂黑粗线表示工作实际进度的同时，还要标出其对应时刻完成任务量的累计百分比，并将该百分比与其同时刻计划完成任务量的累计百分比相比较，判断工作实际进度与计划进度之间的关系。

比较步骤：

编制横道图进度计划；

在横道线上方标出各主要时间工作的计划完成任务量累计百分比；

在横道线下方标出相应时间工作的实际完成任务量累计百分比；

用涂黑粗线标出工作的实际进度，从开始之日标起，同时反映出该工作在实施过程中的连续与间断情况。

某土方工程，计划总工程量为4800m3预算单价为580元/ m3，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/

费用偏差=已完工程预算费用-已完工程实际费用=3000*580-3000*600=负60000，超支选B。

我也正在看去年的题，觉得这个答案不对，所以来百度，竟然 找到你的提问了。

进度偏差=已完工程预算费用－计划工程预算费用＝3000*580－800*3*580=正348000,进度提前。

参考课本《施工管理》87-88页

楼上 zpwd08041008写的“造价师教材中，已完工程预算费用是被减项，切记“，没错，

但是”被减项“应该放在前面哦，小学数学书一年级上有写～～