“调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等”属于项目目标纠偏措施中的（ ）。
A、经济措施
B、管理措施
C、组织措施
D、技术措施
【正确答案：C】
1、定义不同：
组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。
2、组织措施和管理措施的区别：
组织措施主要是指调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
管理措施主要指分析由于管理的原因而影响进度的问题，并采取相应的措施，调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。
扩展资料：
1、组织措施：
组织措施从组织管理目标的控制措施，如实施目标控制的组织结构和人员，明确的任务和功能分工，目标控制各级人员的权力和责任，以及改善目标控制的工作流。
组织措施是其他措施实施的前提和保证。
对于业主造成的目标偏差，组织措施可能是首选，应给予足够的重视。
2、有效地实施管理和组织措施：
完善项目组织管理：建立项目领导组织单位和项目承担单位共同参与，责任、权力、效益明确的项目组织管理形式。
专家组由项目领域的技术专家、经济专家、管理专家等专家组成，就项目研究方案和重大技术问题提供咨询。
建立有效的咨询机制、绩效评价体系和体系开发质量控制体系，确保项目按计划顺利实施。定期召开项目咨询会，确定项目总体规划和技术方案。
项目组织单位对项目实施中出现的重大问题进行协调，在征求专家组意见的基础上，及时组织提出解决问题的办法，并督促有关单位予以纠正和完善。
对项目系统开发过程中产生的技术文件（如技术报告、调查报告、程序源代码、调试与调试过程、测试方案、校准与验证报告、验收与评估报告等）建立技术文件，确保系统开发过程的可追溯性。
系统开发将严格按照详细设计报告→模块编程→元器件测试→元器件耦合→系统校准→系统验证→系统试运行等步骤进行。主要用户将被邀请进行组件测试，以确保系统的适用性。
区别在于措施的范畴和性质的差异。
一、一级建造师是建设工程行业的一种执业资格，是担任大型工程项目经理的前提条件。建造师是指从事建设工程项目总承包和施工管理关键岗位的执业注册人员。
二、组织措施：如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
三、管理措施：如分析由于管理的原因而影响进度的问题，并采取相应的措施，调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。
温馨提示：
