决定授权范围内的项目资金的投入和使用,是()应具有的权限。

决定授权范围内的项目资金的投入和使用,是()应具有的权限。

A 、项目经理

B 、项目分包人

C 、项目发包人

D 、项目承包人

参考答案:

【正确答案：A】

项目经理应具有下列权限：

(1)参与项目招标、投标和合同签订；(2)参与组建项目经理部；(3)主持项目经理部工作；(4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用；(5)制定内部计酬办法；(6)参与选择并使用具有相应资质的分包人；(7)参与选择物资供应单位；(8)在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；(9)法定代表人授予的其他权力。

项目经理的职责与权限有哪些？

项目经理应履行下列职责： 

（1）项目管理目标责任书规定的职责；

（2）主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；

（3）对资源进行动态管理；

（4）建立各种专业管理体系，并组织实施；

（5）进行授权范围内的利益分配；

（6）收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；

（7）接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；

（8）协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

（1）参与项目招标、投标和合同签订；

（2）参与组建项目经理部；

（3）主持项目经理部工作；

（4）决定授权范围内的项目资金的投入和使用；

（5）制定内部计酬办法；

（6）参与选择并使用具有相应资质的分包人；

（7）参与选择物资供应单位；

（8）在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；

（9）法定代表人授予的其他权力。

项目经理( Project Manager ) ，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。它要负责处理所有事务性质的工作。也可称为“执行制作人”（Excutive Producer）。

项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者，项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。

1）、 使用项目管理工具和技巧的特殊知识

2）、 相关的专业知识

3）、 计算机应用能力

4）、 相关的项目知识

5）、健康的身体和丰富的实践经验

项目经理的权限

项目经理的权限1、 参入企业进行的施工项目投标和签定施工合同。 2、 用人决策权。项目经理有应权决定项目管理机构班子 的设置，选择、聘任班子内成员，对任职情况进行考核监督、奖惩，乃至辞职。 3、 财务决策权。在企业财务制度规定的范围内，根据企 业法定代表人的授权和施工项目管理的需要，决定资金的'投入和使用，决定项目经理部的计酬办法。 4、 物资采购管理权。按照企业物资分类和分工，对采购 方案、目标、到货要求，及对供货单位的选择、项目现场存放策略等进行决策和管理。 5、 进度计划控制权。根据项目进度总目标和阶段性目标 的要求，对项目建设的进度进行检查、调整，并在资源上进行调配，从而对进度计划进行有效的控制。 6、 技术质量决策权。根据项目管理实施规划或施工组织 设计，有权批准重大技术方案和重大技术措施，必要时召开技术方案论证会，把好技术决策关和质量关，防止技术上决策失误，主持处理重大质量事故。 7、 现场管理协调权。代表公司协调与施工项目有关的内 外部关系，有权处理现场突发事件，事后及时报公司主管部门。 建设部有关文件中对施工项目经理的权限作了如下规定： ① 组织项目管理班子。 ② 以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目 有关的外部关系，受委托签署有关合同。 ③ 指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程 项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素。 ④ 选择施工作业队务。 ⑤ 进行合理的经济分配。 ⑥ 企业法人授予的其它管理权力。