在工程网络计划的执行过程中,发现某工作的实际进度比其计划进度拖后5天,影响总工期2天,则该工作原来的总时差为()。

在工程网络计划的执行过程中,发现某工作的实际进度比其计划进度拖后5天,影响总工期2天,则该工作原来的总时差为()。

A 、2天

B 、3天

C 、5天

D 、7天

参考答案:

【正确答案：B】

关键工作的实际进度提前或拖后，均会对总工期产生影响么？关键工作不在关键线路上。

在关键线路法中，线路上所有工作的持续时间总和成为该线路的总持续时间。总持续时间最长的线路称为关键线路，关键线路的长度就是网络计划的总工期，在网络计划中，关键线路可能不止一条。而且在网络计划执行过程中，关键线路还会发生转移关键线路上的工作称为关键工作，在网络计划的实施过程中，关键工作的实际进度提前或拖后，均会对总工期产生影响。因此，关键工作的实际进度是建设工程进度控制工作中的重点除关键线路的工作都称为非关键工作

在工程网络计划的执行过程中，监理工程师检查实际进度时，只发现工作M的总时 时差由原计划的2天变为—1天

原来的总时差是2天，现在变成了-1天，也就是把原来的两天总时差用了还不够，又增加了一天，那么当然是拖后了三天，而M工作有2天总时差，是不影响工期的，只有第三天会影响工期，所以工期影响 了一天。结果当然选A

建设工程实际进度与计划进度的比较方法有哪些？各有何特点

1、将实际进度数据与计划进度数据进行比较，可以确定建设工程实际执行状况与计划目标之间的差距，为了直接反映实际进度偏差，通常采用表格或图形进行实际进度与计划进度的对比分析，从而得出实际进度与计划进度超前、滞后还是一致。

2、S曲线和香蕉曲线比较法可以从整体角度比较工程项目的实际进度和计划进度。

3、前锋线和列表比较法既可以比较工程网络计划中工作的实际进度与计划进度，还可以预测工作实际进度对后续工作及总工期的影响程度。

比较方法

1、横道图比较法是将项目实施过程中检查实际进度收集的数据，经加工整理后直接用横道线平行绘于原计划的横道线下，进行实际进度与计划进度的比较方法。

2、前锋线比较法是通过绘制基本检查时刻工程项目实际进度前锋线，进行工程实际进度与计划进度比较的方法。

3、当工程进度计划用非时标网络图表示时，可以采用列表比较法进行实际进度与计划进度的比较。这种方法是记录检查日期应该进行的工作名称及其已经作业的时间，然后列表计算有关时间参数，并根据工作总时差进行实际进度与计划进度比较的方法。