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工程建设监理规划的编制应由总监理工程师主持,( )参加编制。

发布时间:2023-02-20 05:38:34

工程建设监理规划的编制应由总监理工程师主持,( )参加编制。

A 、设计工程师

工程建设监理规划的编制应由总监理工程师主持,( )参加编制。

B 、业主代表

C 、专业监理工程师

D 、项目负责人

参考答案:

【正确答案:C】

考查监理规划的编制。监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制。故,本题选C

监理规划谁编制谁审核?

监理规划由总监理工程师主持编制;监理规划由监理单位技术负责人审核、批准。

本题考查的是建设监理规划。建设监理规划,总监理工程师组织专业监理工程师参加编制,总监理工程师签字后由工程监理单位技术负责人审批。

内容

1、监理规划内容包括:工程概况监理工作的范围、内容、目标;监理工作依据;监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责;监理工作制度;工程质量控制;工程造价控制;工程进度控制;安全生产管理的监理工作;合同与信息管理;组织协调;监理工作设施。

2、工程造价控制工作内容:熟悉施工合同及约定的计价规则,复核、审查施工图预算定期进行工程计量,复核工程进度款申请,签署进度款付款凭证建立月完成工程量统计表,对实际完成量与计划完成量进行比较分析,发现偏差的,应提出调整建议,并报告建设单位按程序进行竣工结算款审核,签署竣工结算款支付证书。

监理大纲,监理规划和监理实施细则分别由谁来主持编写,又由谁来具体动手编写?

1、监理大纲是投标时用的,是公司技术负责人主持,项目拟定总监参与编写的。

2、监理规划是中标以后编制的,是工地总监组织,专业监理工程师编写。

3、监理细则是专业监理工程师编写,总监批准的。

扩展资料:

1、监理大纲是社会监理单位为了获得监理任务,在投标前由监理单位编制的项目监理方案性文件,它是投标书的重要组成部分。

工程监理单位在工程施工监理项目招标过程中为承揽到工程监理业务而编写的监理技术性方案文件。

根据各方面的技术标准、规范的规定,结合实际,阐述对该工程监理招标文件的理解,提出工程监理工作的目标,制定相应的监理措施。写明实施的监理程序和方法,明确完成时限、分析监理重难点等。

2、监理规划编制的程序与依据应符合下列规定:

(1)监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经监理单位技术负责人审核批准,并应在召开第一次工地会议前报送建设单位;

(2)监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制;

(3)编制监理规划应依据:建设工程的相关法律、法规及项目审批文件;与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料;监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。

3、监理实施细则是在监理规划指导下,在落实了各专业的监理责任后,由专业监理工程师针对项目的具体情况制定的更具有实施性和可操作性的业务文件。

它起着指导监理业务开展的作用。对中型及中型以上项目或者专业性较强、危险性较大的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则。

参考资料来源:百度百科—监理大纲

参考资料来源:百度百科—监理规划

工程建设监理规划的编制应由总监理工程师主持,( )参加编制。

参考资料来源:百度百科—监理实施细则

工程监理工作方法及质量控制手段

工程监理工作方法及质量控制手段

工程监理单位是指依法成立并取得建设主管部门颁发的工程监理企业资质证书,从事建设工程监理与相关服务活动的服务机构。下面是由我为大家整理的相关知识要点,欢迎大家阅读浏览。

一、工程建设监理的工作程序

(1)编制工程建设监理规划

(2)按工程建设进度、分专业编制工程建设监理实施细则

(3)按照建设监理细则进行建设监理

(4)参与工程竣工预验收,签署建设监理意见

(5)建设监理业务完成后,向项目法人提交工程建设监理档案资料。

二、工程建设监理规划

工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,并应在召开第一次工地会议前报送业主

应由总监理工程师主持,专业监理工程师参加编制,开完成后必须经监理单位技术负责人审核批准,

监理规划的主要内容与实施细则的主要内容区分。

三、监理实施细则

采用“四新”的工程,以及专业性较强,危险性较大的分部分项工程,应编制监理实施细则。

四、旁站监埋

1.旁站监理是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中,对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。

2.施工企业应在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的,不得进行下一道工序施工。

3.旁站监理人员的主要职责是:

旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即整改发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。

工程监理质量控制四种手段:

1、旁站监理

施工过程中对重点的项目和部位实施旁站,检查施工过程中材料及混合料与批准的是否符合检查施工单位是否按批准的.方案技术规范施工一旦发现问题及时予以纠正,坚持工序质量(含隐蔽工程),经验收不合格不得进行下一道工序施工。

2、测试

对工程几何尺寸均应进行实测实量验收,不符合要求的,施工单位要进行整改或返工对各种材料、混合料、配合比、砼、砂浆等级等监理人员按规定取样、送样见证,施工中,随机抽样试验。坚持进场材料、构配件和设备不经验收不得用于工程上。

工程建设监理规划的编制应由总监理工程师主持,( )参加编制。

3、指令性文件

监理机构与施工单位的工作往来,以书面文字为准。监理机构通过书面指令对施工的工程质量进行控制,用以指出施工中发生的或可能发生的质量问题,提请施工单位对本工程质量,予以重视对工程质量问题予以停工、返工或修补整改。坚持全面质量管理。

4、签证和支付

以计量和支付签证为保障的经济手段是监理机构对工程质量控制的最重要手段。工程量的签证是工程款项支付的条件之一。坚持工程质量未达到施工合同规定的标准,监理人员不予签字。总之,"监理人员要严格履行职责,按作业程序即时跟班到位进行监督检查,实行旁站制度,对达不到质量要求的工程不予签字"。

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