实行施工平行承发包对建设工程项目的进度控制的影响表现为( )。

实行施工平行承发包对建设工程项目的进度控制的影响表现为( )。

A 、每一部分工程的施工，发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包，对降低工程造价有利

B 、合同交界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义，否则对项目的质量控制不利

C 、工程总进度计划和控制由业主负责

D 、业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，合同管理工作量较大

参考答案:

【正确答案：C】

考查施工平行发承包模式。进度控制：

（1）某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期；

实行施工平行发承包模式对建设工程项目组织与协调的影响表现在( )。

正确答案:A,B,C,D

解析：本题涉及的考点是施工平行发承包模式的特点。实行施工平行承发包对建设工程项目的组织与协调等的影响如下：

(1)业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择；(2)业主要负责对所有承包商的管理及组织协调，承担类似于总承包管理的角色，工作量大，对业主不利(业主的对立面多，各个合同之间的界面多，关系复杂，矛盾集中，业主的管理风险大)；(3)业主方可能需要配备较多的人力和精力进行管理，管理成本高。

建设工程施工平行承发包模式在进度控制方面的特点是（ ）。

【答案】D

【答案解析】平行承发包模式在进度控制方面的特点除D外，还包括：由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多；施工总进度计划和控制由业主负责；由不同单位承包的各部分工程之间的进度计划及其实施的协调由业主负责。选项A、C是施工总承包模式在进度控制方面的特点。