下列选项中，不属于赢得值法的基本参数的是( )。

下列选项中，不属于赢得值法的基本参数的是( )。

A 、计划工作预算费用

B 、实际工作产生费用

C 、已完工作预算费用

D 、已完工作实际费用

参考答案:

【正确答案：B】

本题考核的是赢得值法的基本参数。赢得值法的三个基本参数： ①已完工作预算费用； ②计划工作预算费用； ③已完工作实际费用。故，本题选B

赢得值法的三个基本参数不包括( )。

正确答案:A

解析：费用控制的方法

(一)赢得值法的三个基本参数

1.已完工作预算费用

2.计划工作预算费用

3.已完工作实际费用

（本解析由安宝蓝提供）

软件项目进度管理怎样用什么方法对项目进度进行评价更加客观？

进度管理是现代项目管理九大知识领域当中的一个，考评一个项目的进度情况，按照美国PMBOK理论分析主要可以从2个角度：

1、费用是否超支或少花；

2、进度是否提前延后。

这2个值都可以通过“赢得值”体现出来。赢得值的介绍如下：

（一）赢得值法有三个基本参数：

1.已完工作预算费用 BCWP（Budgeted Cost for Work Performed) 已完工作预算费用BCWP是指在某一时间已经完成的工作（或部分工作），以批准认可的预算为标准所需要的资金总额，由于业主正是根据这个值为承包人完成的工作量支付相应的费用，也就是承包人获得（挣得）的金额，故称为赢得值或挣值。已完工作预算费用=已完成工作量*预算单价

2.计划工作预算费用 BCWS（Budgeted Cost for Work Scheduled) 计划工作预算费用，简称BCWS，即根据进度计划，在某一时刻应该完成的工作，以预算为标准所需要的资金总额，一般来说，除非合同有变更，BCWS在工程实施过程中应保持不变。计划工作预算费用=计划工作量*预算单价

3.已完工作实际费用 ACWP (Actual Cost for Work Performed) 已完成工作实际费用，简称ACWP，即到某一时刻为止，已完成的工作所实际花费的总金额。已完工作实际费用=已完成工作量*实际单价

（二）赢得值法的四个评价指标：

1.费用偏差 CV（Cost Variance) 费用偏差=已完工作预算费用—已完工作实际费用 当费用偏差为负值时，即表示项目运行超出预算费用；反之，则表示实际费用没有超出预算费用。 2.进度偏差 SV（Schedule Variance) 进度偏差=已完工作预算费—计划工作预算费 当进度偏差为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当进度偏差为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。

软件项目进度管理如果用赢得值来管理的话，难点在于计划工作量的制定。