施工成本控制的指导文件是（）。
A 、工程承包合同
B 、进度报告
C 、施工成本计划
D 、工程变更
【正确答案：C】
施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案，既包括预定的具体成本控制目标，又包括实现控制目标的措施和规划，是施工成本控制的指导文件。故，本题选C。
成本预测的紧后工作是成本计划。施工成本预测是施工项目成本的决策和计划依据，施工成本计划是以货币形式编制施工项目的计划期内的生产费用，成本水平，成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。
它是建立施工项目成本管理责任制，开展成本控制和核算的基础，它是该项目降低成本的指导性文件，是设立目标成本的依据。可以说，施工成本计划是目标成本的一种形式。
施工成本计划的内容如下:
1、编制说明
指对工程的范围,投标竞争过程及合同文件,承包人对项目经理提出的责任成本目标,施工成本计划编制的指导思想和依据等的具体说明.
2、施工成本计划的指标
施工成本计划的指标应经过科学的分析预测确定,可采用对比法,因素分析法等进行测定.施工成本计划一般情况下有以下三类指标:
⑴成本计划的数量指标
⑵成本计划的质量指标
⑶成本计划的效益指标
3、按工程量清单列出的单位工程计划成本汇总表。
4、按成本性质划分的单位工程成本汇总表。
根据工程清单项目的造价分析,分别对人工费,材料费,机械费,措施费,企业管理费和税费进行汇总,形成单位工程成本计划表。
扩展资料
施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，是实现降低施工成本任务的指导性文件。如果针对施工项目所编制的成本计划达不到目标成本要求时，就必须组织施工项目管理班子的有关人员重新研究寻找降低成本的途径，重新进行编制。
同时，编制成本计划的过程也是动员全体施工项目管理人员的过程，是挖掘降低成本潜力的过程，是检验施工技术质量管理、工期管理、物资消耗和劳动力消耗管理等是否落实的过程。
成本计划的编制依据包括：
1：投标报价文件；
2：企业定额、施工预算；
3：施工组织设计或施工方案；
4：人工、材料、机械台班的市场价、
5：企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格；
6：周转材料、设备等内部租赁价格、摊销损耗标准；
7： 已签订的工程合同、分包合同（或者估价书）；
8： 结构件外加工计划和合同；
9：企业的有关财务方面的制度和财务历史资料；
10： 施工成本预测资料；
11： 拟采取的降低施工成本的措施；
12： 其他相关资料。
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