某工程施工有两个技术方案可供选择,甲方案需投资180万元,年生产成本为45万元,乙方案需投资220万元,年生产成本为40万元。设基淮投资收益率为12%,若采用增量投资收益率评价两方案,则()。

某工程施工有两个技术方案可供选择,甲方案需投资180万元,年生产成本为45万元,乙方案需投资220万元,年生产成本为40万元。设基淮投资收益率为12%,若采用增量投资收益率评价两方案,则()。

A 、甲方案优于乙方案

B 、甲乙两个方案的效果相同

C 、乙方案优于甲方案

D 、甲乙两个方案的折算费用相同

参考答案:

【正确答案：C】

某企业投资某项目，有二种可供选择方案： 甲方案：投资400万元，建设期0年，经营期为5年，

甲方案：

净现值=150*(P/A，10%，5)+10*(P/S，10%，5)，求出的数假设=X

获利指数=X/400

乙方按：

净现值=100*(P/A，10%，4)+20*(P/S，10%，4)，求出的数假设=Y

获利指数=Y/500

比较两个获利指数，哪个大选哪个。

拓展资料：

投资方案亦称“资本支出方案”。是资本支出决策过程中有关资本支出时间及资金投入量的具体安排。资本支出金额较大，周期较长，能否合理使用，对有关项目建设期间的开支及其建成投产以后的经营状况和盈利能力，都会产生较大的影响。

投资方案的选择，除了认真考虑有关项目技术上的先进性以外，要着重比较可供选择的方案的经济效果，要采用一些特定的技术方法，通过数量上的分析对比，从中筛选出经济上最为有利的方案。对已经选定的投资方案，要及时概括为资本支出预算，其主要内容是列示有关投资方案的分年度的用款额度和各年需要投入的资金总量，以便按照要求筹划相应的资金来源。

类型有哪些?

1、独立方案

在决策过程中，一组相互分离、互不排斥的方案或单一方案。选择某一方案并不排斥另一方案。

举例：扩建生产车间、购置一辆运输汽车、新建办公楼。

2、互斥方案

互相关联、互相排斥的方案。采纳方案组中的某一方案，就会自动排斥这组方案中的其他方案。

举例：新建生产线项目的方案：自行建造、外包。

3、组合或排队方案

既不属于相互独立，又不属于相互排斥，而是可以实现任意组合或排队的一组方案。

举例：资金有限情况下的一组方案：扩建生产线、购置一辆运输汽车、新建办公楼。

求解技术经济学计算题

呵呵，奖金太少了哈，只能先做第3题哈。

方案Ⅰ：投资额410，年成本130.

方案2：投资额310，年成本110.

已知标准投资回收期为4年，那么可以先看每个方案每年的净现金流量达到多少时，可以4年收回投资。

可先设基准收益率为6%,试算出：方案Ⅰ每年净现金流量达到118，方案2每年净现金流量达到89，及方案Ⅰ每年收入达到248，方案2每年收入达到199，都可以在4年收回投资。

即可看出在同等成本情况下，方案Ⅰ每年要多收入49万才能达到两方案投资回收期相等。

但方案1比方案2厂房投资多100万，每年基本材料费多20万。

由此可以得出方案2经济上合理些

也可以通过计算增量收益率得出此结论。

该题难在没告诉不同投资情况下的收益情况和基准收益率。

管理经济学，拜托了，明天要交

甲方案：

年折旧额＝100÷5＝20（万元）

营业成本＝20＋20＝40（万元）

净利润＝（60－40）×（1－30%）＝14（万元）

年现金净流量＝14＋20＝34（万元）

投资回收期＝100÷34＝2.94（年）

未来报酬的总现值＝34×（P/A，10%，5）＝34×3.7908＝128.8872（万元）

净现值＝128.8872－100＝28.8872（万元）

乙方案：

年折旧额＝（120－20）÷5＝20（万元）

第一年付现成本＝30（万元），营业成本＝30＋20＝50（万元）

第二年付现成本＝30＋5＝35（万元），营业成本＝35＋20＝55（万元）

第三年付现成本＝35＋5＝40（万元），营业成本＝40＋20＝60（万元）

第四年付现成本＝40＋5＝45（万元），营业成本＝45＋20＝65（万元）

第五年付现成本＝45＋5＝50（万元），营业成本＝50＋20＝70（万元）

第一年净利润＝（80－50）×（1－30%）＝21（万元）

第二年净利润＝（80－55）×（1－30%）＝17.5（万元）

第三年净利润＝（80－60）×（1－30%）＝14（万元）

第四年净利润＝（80－65）×（1－30%）＝10.5（万元）

第五年净利润＝（80－70）×（1－30%）＝7（万元）

第一年年现金净流量＝21＋20＝41（万元）

第二年年现金净流量＝17.5＋20＝37.5（万元）

第三年年现金净流量＝14＋20＝34（万元）

第四年年现金净流量＝10.5＋20＝30.5（万元）

第五年年现金净流量＝7＋20＋20＝47（万元）

投资回收期＝3＋（120－41－37.5－34）÷30.5＝3.25（年）

未来报酬的总现值＝41×（P/F，10%，1）＋37.5×（P/F，10%，2）＋34×（P/F，10%，3）＋30.5×（P/F，10%，4）＋47×（P/F，10%，5）

＝41×0.9091＋37.5×0.8264＋34×0.7513＋30.5×0.6830＋47×0.6209＝143.8211（万元）

净现值＝143.8211－120＝23.8211（万元）

营业现金净流量＝净利润＋折旧

净利润＝（营业收入－营业成本）×（1－所得税税率）

营业成本＝付现成本（经营成本）＋折旧

【注意】最后一年（终结点）的营业现金净流量＝净利润＋折旧＋回收额（如残值收入）

每年的现金净流量相等时，投资回收期＝原始投资额÷年现金净流量

净现值＝未来报酬的总现值－原始投资额的现值