对于待定的投资方案,若基准收益率增大,则投资方案评价指标的变化规律是()。

对于待定的投资方案,若基准收益率增大,则投资方案评价指标的变化规律是()。

A 、财务净现值与内部收益率均减小

B 、财务净现值与内部收益率均增大

C 、财务净现值减小,内部收益率不变

D 、财务净现值增大,内部收益率减小

参考答案:

【正确答案：C】

对一个特定的投资方案,若基准收益率增大,内部收益率怎么变

内部收益率不变。基准收益率是对该项目建设期望的底线值，譬如你银行存款希望拿到3%的利率一个道理。内部收益率是衡量该项目是否可行的一个指标。如何内部收益率大于或等于基准收益率的时候，说明项目收益满足你个人期望，可以投资，反之，项目不可行。

求解 答案不统一 哪个对呢？

财务净现值FNPV：当≥0时，方案可行。考虑了资金时间价值，考虑了整个计算期，能直接以货币额表示盈利水平，须先确定基准收益率，但确定比较困难；互斥方案评价，须慎重考虑寿命，须构造一个相同分析期；不能反映单位投资使用效率。内部收益率FIRR≥ic时，方案可行。使各年净现金流量的现值累计为零时的折现率。折现率i定得越高，方案被接受的可能性小。考虑了资金时间价值及整个计算期内经济状况，不需先确定基准收益率，只知大致范围即可，但计算麻烦；非常规现金流量的项目，可能存在多个内部收益率。

某企业资本成本率为12％，现有A、B两个互斥的投资项目，其年净现金流量如下表。要求，请用净现值法对

A方案净现值=-50000+20000*(P/A，12%，4)=-50000+20000/12%*(1-1.12^-4)=10746.99 B方案净现值=-100000+35000/1.12+40000/1.12^2+30000/1.12^3+45000/1.12^4=13089.48由于某种原由于B方案净现值大于A方案净现值，选择B方案为最佳方案。

拓展资料:

一、企业如何做好未来投资

1、企业知识——驱动我们变革节奏的是我们学习的步伐。企业领导者必须投资于能够促进各种构想、创新以及解决各种新问题的创造性方法这些方面。学习必须每天进行，而且要在工作中学习。抛掉那些老式的培训计划。相反，投资在那些能够促进员工在工作中学习、并能提供诸职位轮换及同事对话等独特经历的方面。

2、客户情报——如今客户的自我意识以及所了解的信息比以往任何时候都要强，而世界全球化意味着企业不再会受到国界的保护。把他们的想法和反馈信息融入到产品开发流程之中，不要再浪费钱去教化顾客。相反，应该投入资金，向他们学习。

3、客户关系——投资于联盟企业。当今经济世界的经营原则是：“我们要共赢，否则我们就会一起失败。”找到联盟企业，开展合作，提高你所涵盖的范围，同时降低自己的成本。把一些非核心业务外包给其他企业，同时降低日常管理费用。与一家臃肿而孤立的企业相比，一家精简而合作并且发挥自己优势的企业更有可能引领未来的发展。在这个新的世界中，与其他企业合作在任何时候都胜过自己拥有复杂而臃肿的业务结构。

4、业务实验——30年来，许多作者及咨询公司一直试图让我们相信——成功是可以复制的。采用通用电气（GE）的一个流程，我们就可以成为下一个通用电气。这听起来真是令人难以置信，但又确实如此。我们花费了数十亿美元的资金，投入了数百万小时的时间，试图成为别人。信奉最佳实践的时代已经结束了，而我们目前面临的是自我尝试的时代。现在，投入相同的时间和金钱，想办法成就最优秀的自己。投资开发自己的方法、产品及策略。请记住，求知欲仍然是一个良好的习惯，但切记要少效仿、多尝试。

5、雇员合同——可以说，这是五个因素当中最重要的一个。如今，数据告诉我们，雇员和雇主之间的合同正处于近期历史中最脆弱的时期。光景好的时候，自愿流失的员工人数激增；而在光景不好的时期，公司裁员人数也会激增。雇员与雇主间的信任正在不断削弱，而且削弱的速度非常快。这种情况需要我们予以关注，同时做出相应的投资——仅仅增加资金投入并不能解决问题。如果这些人才不喜欢来企业上班，提高薪酬或许可能会促使他们的身体来企业上班，但他们的心思完全不会放在工作上。