当前位置:首页 建筑知识 某施工单位承接了一施工项目,拟派王某担任项目经理,在此阶段,王某编制了预算成本计划。为了控制施工成本,项目部加强了施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗。还分析了某预制构件的定额,生

某施工单位承接了一施工项目,拟派王某担任项目经理,在此阶段,王某编制了预算成本计划。为了控制施工成本,项目部加强了施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗。还分析了某预制构件的定额,生

发布时间:2023-02-21 04:23:08

在项目建议书和可行性研究阶段确定建设项目投资可以依据()。

某施工单位承接了一施工项目,拟派王某担任项目经理,在此阶段,王某编制了预算成本计划。为了控制施工成本,项目部加强了施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗。还分析了某预制构件的定额,生

A 、预算定额

B 、概算定额

C 、概算指标

某施工单位承接了一施工项目,拟派王某担任项目经理,在此阶段,王某编制了预算成本计划。为了控制施工成本,项目部加强了施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗。还分析了某预制构件的定额,生

D 、投资估算指标

参考答案:

【正确答案:D】



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本文【某施工单位承接了一施工项目,拟派王某担任项目经理,在此阶段,王某编制了预算成本计划。为了控制施工成本,项目部加强了施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗。还分析了某预制构件的定额,生】由作者 二建直通车 转载提供。 该文观点仅代表作者本人, 自学教育网 信息发布平台,仅提供信息存储空间服务, 若存在侵权问题,请及时联系管理员或作者进行删除。
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