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建筑知识
某工程项目由A施工单位消耗,该施工单位首先在施工前对成本进行估算,然后在编制施工成本计划时,将成本按分部分项工程进行了划分,又将各分部分项工程成本按人工费、材料费和施工机械使用费等分开编制。
施工前对成本进行估算,并作为施工项目成本决策依据的是()。
A 、施工成本分析
B 、施工成本预测
C 、施工成本计划
D 、施工成本核算
【正确答案：B】
一、明确甲方代表的职责甲方代表应该身具“协调管理”兼“技术管理”的角色，他代表业主对整个工程项目从施工准备到竣工验收全过程实行管理和监督，所以实际上也是一个总体协调和管理者。在协调方面，又分对外协调和对内协调，对外负责协调政府部门、业主和相关单位的关系，对内综合协调设计单位、监理单位、施工单位和使用管理部门之间的关系，确保实现整个项目按期投入使用。在施工的时候，甲方代表不可能代替监理和施工单位的质检员来管理工程质量，他的工作重心应该以协调为主，但也不能放松施工管理，所以要充分利用和管理好监理和施工管理人员，对整个工程进行宏观和微观方面的管理。
二、如何处理工作中的问题1）要有责任心和原则性在工作中要有责任心，主要体现敬业精神，尽量多发现问题，多解决问题。对在工程中发现的问题，遇到的问题及时进行深入研究，做好核实工作，关键问题上必须寸步不让，细小问题可以自己在项目上灵活掌握。但有些重大的问题和不能解决的问题必须及时向领导汇报，以能及时解决。要有足够的责任心和坚定的原则性，要有足够的沟通协调能力，遇事要头脑灵活，处事不惊，能够变通，灵活掌握。2）具有前瞻性工作中甲方代表要履行好职责，就要提高看问题的高度，对问题要有前瞻性。如果只局限于眼前，势必导致工作的被动。甲方代表应具有前瞻性的能力，例如，应对工程索赔现象要立足于防范，只有全面认识到产生工程索赔的各种诱因，掌握其引发工程索赔的各项因素，及时化解矛盾，才能防患于未然。对已经出现的现实情况，必须踏踏实实，面对现实情况处理好问题。3）做事要有计划和做好处理随机问题出现的准备工作中甲方代表所面临的工作很多，计划必不可少，所以合理的制定工作计划，使工作有条不紊地进行，是对工程施工过程实施有效管理的基础。计划的制定要综合各方面的因素，要符合工程施工的客观规律，实际上它集中反映了甲方代表事前对工作过程的认识了解。但随着工程的进行，外部条件的变化，施工过程中出现的情况也会发生相应的变化，所以工程中经常会发生随机事件。如果甲方代表将计划“僵化”，不能客观面对和及时处理随机事件，计划很可能变成一纸空文；如果因为随机事件的发生，而抛弃计划，将很可能导致工作紊乱。
三、协调好各方面的关系在工程的整个开展过程中甲方代表还要处理好各方面的关系，这是做好甲方代表工作的重要前提。熟悉项目内部关联部门的工作流程和部分相关基础知识，比如要了解预结算、项目建设流程等。和政府相关部门的办事人员要有一定的联系，知道最基本的办事流程。参与工程建设的单位有勘察单位、设计单位、监理单位、施工单位、甲供材料供应单位、试验检测单位等，涉及的合同也好多，处理好各单位之间的关系是基础，还要懂得协调各业务合作单位和项目内部关联部门之间的关系。甲方代表是受业主委派负责建设工程施工管理的人员，应充分行使自己的权力，认真履行其职责，综合协调好各单位之间的关系，必须处处注意实事求是地维护业主的利益。
四、施工目标的控制在工程建设中，甲方代表应纵览全局，对工程从施工方案可行性研究、施工准备、施工实施到工程竣工的每一个过程、每一个环节都应有相应的技术管理措施和方法。做好图纸会审、技术交底等工作，尽最大可能减少因图纸失误造成的损失，把好材料进场关。甲方代表还应根据工程各分部、分项或各道工序的特点制定相应的检查及技术管理措施。如对隐蔽工程一定要跟踪管理；甲方代表还要加强对施工队伍的管理，加强职业道德教育。1）准备阶段首先要全面了解整个工程的计划目标，对拟建工程做好现场勘查工作，时刻掌握影响现场开、停工情况；其次要了解工程各阶段进展情况，如设计图，施工委托，规划报建，施工报监，材料准备情况、施工力量等，同时要及时检查监理对工程的准备情况；最后要及时组织监理单位和施工单位审核图纸，解决图纸自身存在的问题。同时要了解熟悉各类合同。2）施工阶段质量控制方面，以监理单位为主，甲方代表的工作重点是通过对现场施工质量的巡查来了解监理工作情况，并依据相应的考核制度对监理和施工单位以惩罚和奖励，从而来检查监理对现场的管理情况，同时要向监理传递“质量检查要控制在第一道工序”的思路，要求监理及时将检查结果反馈，对关键部分关键工序和主要设备要加强检查，加大力度对现场施工情况的调查等。进度控制方面，主要是以甲方代表为主，要督促施工单位制定合理的工期安排，要求监理单位监督施工单位是否能够按照工期安排进行，并及时将结果反馈，督促监理单位检查施工单位的施工组织设计是否按期完成，并检查对其完成情况，对于监理反馈的信息要及时进行落实。投资控制及工程量控制方面，甲方代表的工作重点是建议与决策，在投资方面甲方代表有权利和义务提出合理的建设建议和采用合理经济的建筑材料，便于降低投资成本，对于一些更为合理的施工工艺，甲方代表应该具备一定的判断能力和决策权，对于签证要以合同为基础，并能够做到严格灵活处理，工程量管理方面，必须做好分项目按日月年的统计，主要抓好监理和施工单位日统计工作，并以记录为基础加强现场核实，核对抽查，对超出范围要做好汇报记录工作。安全方面，要求施工单位要落实三级安全教育，首先在每一项工作开展时，要求监理单位监督施工单位组织施工安全交底，在思想上每个人都要有个认识。其次，在工程的过程中要定期、不定期进行安全检查，对于不符合安全要求的做法要严肃处理，要及时整改到位，避免安全事故的发生。3）验收阶段要抓好监理的预验收情况，对于验收的遗留问题要进行督促和跟进处理，并在进行复查。同时要求监理对竣工资料进行验收，督促监理仔细对资料进行审核核查，做好竣工图与现场情况的核对工作。对于合格的资料要做好验收资料的移交工作，并负责组织安排竣工验收申请报告提交等工作，负责资料真实准确合理性审核，对资料上交及时性和对各环节审核的进行跟进，加强对违规的现象进行监管把关，并使各环节要有清晰的意识。
五、结语综上，可以理解甲方代表的工作是一个系统工程，它涉及到不同的部门不同的参建单位不同的施工项目程序。因此如何做好工程，管理好现场，具体工作中要做的简单的归结为以下几点：
1、）督促、监督监理、施工单位进场，并办理作业面的移交手续。从人员、材料、施工机械设备、机械安装、资料准备、临时设施的搭建等方面进行管理。2）处理好临时用水、用电的使用，施工、场外道路的落实，标准点的引入等。3）认真熟悉图纸，组织图纸会审，提出图纸中存在的问题。4）充分利用好监理单位，加强督促监理单位做好对施工单位现场的施工管理。5）强化合同管理制度，做到说话办事必有依据，出现问题应根据合同对施工单位进行惩罚。6）在施工过程中要进行安全、质量、进度等方面的监督。7）做好日常的管理工作，及时发现问题，解决问题，并及时向领导汇报工作。8）对监理工作中的不足要及时与监理进行沟通指出。9）在每次工程例会中了解每周的施工情况，对上周的问题是否已经闭合；新出现哪些问题，在会议中强调监理在工程施工中的重要性和树立监理的权威性。10）加强对工程施工现场的管理和提高对各单位部门的协调能力。11）对施工单位提出文明施工、安全生产的要求，加强现场的安全文明管理。12）专业知识必须要时刻加强，不能懈怠。熟悉设计规范、施工规范、验收规范，熟悉施工图纸，工作认真、仔细、主动，大部分问题可以提前发现并提出来想出好的解决方法。13）工程验收和移交做好：工程资料的存档和参与监督、督促初验，组织工程竣工验收，最后移交给业主。
一、施工项目成本计划的编制程序 施工项目的成本计划工作，是一项非常重要的工作，不应仅仅把它看作是几张计划表的编制，更重要的是项目成本管理的决策过程，即选定技术上可行、经济上合理的最优降低成本方案。同时，通过成本计划把目标成本层层分解，落实到施工过程的每个环节，以调动控制。编制成本计划的程序，因项目的规模大小、管理要求不同而不同，大中型项目一般采用分级编制的方式，即先由各部门提出部门成本计划，再由项目经理部汇总编制全项目工程的成本计划小型项目一般采用集中编制方式，即由项目经理部先编制各部门成本计划，再汇总编制全项目的成本计划。无论采用哪种方式，其编制的基本程序如下: (一)搜集和整理资料 广泛搜集资料并进行归纳整理是编制成本计划的必要步骤。所需搜集的资料也即是编制成本计划的依据。这些资料主要包括: (1)国家和上级部门有关编制成本计划的规定； (2)几项目经理部与企业签订的承包合同及企业下达的成本降低额、降低率和其他有关技术经济指标； (3)有关成本预测、决策的资料； (4)施工项目的施工图预算、施工预算； (5)施工组织设计； (6)施工项目使用的机械设备生产能力及其利用情况； (7)施工项目的材料消耗、物资供应、劳动工资及劳动效率等计划资料； (8)计划期内的物资消耗定额、劳动工时定额、费用定额等资料； (9)以往同类项目成本计划的实际执行情况及有关技术经济指标完成情况的分析资料； (10)同行业同类项目的成本、定额、技术经济指标资料及增产节约的经验和有效措施； (11)本企业的历史先进水平和当时的先进经验及采取的措施； (12)国外同类项目的先进成本水平情况等资料。 此外，还应深入分析当前情况和未来的发展趋势，了解影响成本升降的各种有利和不利因素，研究如何克服不利因素和降低成本的具体措施，为编制成本计划提供丰富具体和可靠的成本资料。 (二)估算计划成本，即确定目标成本 财务部门在掌握了丰富的资料，并加以整理分析，特别是在对基期成本计划完成情况进行分析的基础上，根据有关的设计、施工等计划，按照工程项目应投入的物资、材料、劳动力、机械、能源及各种设施等等，结合计划期内各种因素的变化和准备采取的各种增产节约措施，进行反复测算、修订、平衡后，估算生产费用支出的总水平，进而提出全项目的成本计划控制指标，最终确定目标成本。确定目标成本以及把总的目标分解落实到各相关部门、班组大多采用工作分解法。 工作分解法又称工程分解结构，在国外被简称为WBS(WorkBreakdownStructure)，它的特点是以施工图设计为基础，以本企业做出的项目施工组织设计及技术方案为依据，以实际价格和计划的物资、材料、人工、机械等消耗量为基准，估算工程项目的实际成本费用，据以确定成本目标。具体步骤是:首先把整个工程项目逐级分解为内容单一一，便于进行单位工料成本估算的小项或工序，然后按小项自下而上估算、汇总，从而得到整个工程项目的估算。估算汇总后还要考虑风险系数与物价指数，对估算结果加以修正。结构形式为： 1.0总工作 1.1分工作A 1.1.1主任务I 1.1.1.1子任务a 1.1.1.2子任务b 1.1.1.3子任务c 1.1.2主任务2 1.1.2.1子任务a 1.1.2.2子任务b ....... 1.2分工作B 1.2.1主任务I 1.2.1.1子任务a 1.2.1.2子任务b ....... 1.2.2主任务2 1.2.2.1子任务a 1.2.2.2子任务b ........ 演绎成目标成本分解图 利用上述wBs系统在进行成本估算时，工作划分的越细、越具体，价格的确定和工程量估计越容易，工作分解自上而下逐级展开，成本估算自下而上，将各级成本估算逐级累加，便得到整个工程项目的成本估算。在此基础上分级分类计算的工程项目的成本，既是投标报价的基础，又是成本控制的依据，也是和甲方工程项目预算作比较和进行盈利水平估计的基础。成本估算的公式如下： 估算 可确认单x 历史基x 现在市场x 将来物价 成本 = 位的数量 础成本 因素系数 上涨系数 式中"可确认单位的数量"是指钢材吨数，木材的立方米数，人工的工时数等等"历史基础成本"是指基准年的单位成本"现在市场因素系数"是指从基准年到现在的物价上涨指数。 (三)编制成本计划草案 对大中型项目，经项目经理部批准下达成本计划指标后，各职能部门应充分发动群众进行认真的讨论，在总结上期成本计划完成情况的基础上，结合本期计划指标，找出完成本期计划约有利和不利因素，提出挖掘潜力、克服不利因素的具体措施，以保证计划任务的完成。为了使指标真正落实，各部门应尽可能将指标分解落实下达到各班组及个人，使"得目标成本的降低额和降低率得到充分讨论、反馈、再修订，使成本计划既能够切合实际，又成为群众共同奋斗的目标。 备职能部门亦应认真讨论项目经理部下达的费用控制指标，拟定具体实施的技术经济措施方案，编制各部门的费用预算。 (四)综合平衡，编制正式的成本计划 在各职能部门上报了部门成本计划和费用预算后，项目经理部首先应结合各项技术经济措施，检查各计划和费用预算是否合理可行，并进行综合平衡，使各部门计划和费用预算之间相互协调、衔接其次，要从全局出发，在保证企业下达的成本降低任务或本项目"目标成本实现的情况下，以生产计划为中心，分析研究成本计划与生产计划、劳动工时计划、材料成本与物资供应计划、工资成本与工资基金计划、资金计划等的相互协调平衡。经反复讨论多次综合平衡，最后确定的成本计划指标，即可作为编制成本计划的依据，项目经理部正式编制的成本计划，上报企业有关部一后即可正式下达至各职能部门执行。 二、施工项目成本计划的编制方法 施工项目成本计划工作主要是在项目经理负责下，在成本预、决策基础上进行的。编制中的关键前提---确定目标成本，这是成本计划的核心，是成本管理所要达到的目的。成本目标通常以项目成本总降低额和降低率来定量地表示。项目成本目标的方向性、综合性和预测性，决定了必须选择科学的确定目标的方法。 (一)常用的施工项目成本计 在概、预算编制力量较强、定额比较完备的情况下，特别是施工图预算与施工预算编制经验比较丰富的施工企业，工程项目的成本目标可由定额估算法产生。所谓施工图预算，它是以施工图为依据，按照预算定额和规定的取费标准以及图纸工程量计算出项目成本，反映为完成施工项目建筑安装任务所需的直接成本和间接成本。它是招标投标中计算标底的依据，评标的尺度，是控制项目成本支出、衡量成本节约或超支的标准，也是施工项目考核经营成果的基础。施工预算是施工单位 (各项目经理部)根据施工定额编制的，作为施工单位内部经济核算的依据。 过去，通常以两算对比差额与技术组织措施带来的节约来估算计划成本的降低额，公式为: 计划成本降低额=两算对比定额差 十 技术组织措施计划节约额 随着社会主义市场经济体制的建立，一些施工单位对这种定额估算法又作了其步骤及公式如下: (1)根据已有的投标、预算资料，确定中标合同价与施工图预算的总价格施工图预算与施工预算的总价格差。 (2)根据技术组织措施计划确定技术组织措施带来的项目节约数。 (3)对施工预算未能包容的项目，包括施工有关项目和管理费用项目，参照估算。 (4)对实际成本可能明显超出或低于定额的主要子项，按实际支出水平估算出其实际与定额水平之差。 (5)充分考虑不可预见因素、工期制约因素以及风险因素、市场价格波动因素，加以试算调整，得出一综合影响系施工项日降低成本计划 (6)综合计算整个项目的目标成本降低额及降低率。 目标成本=[(1)+(2)一 (3)士 (4)]X[l十(5)] 降低额 目标成本降低率=目标成本降低额/项目的预算成本 (二)计划成本法 施工项目成本计划中的计划成本的编制方法，通常有以下几种: 1.施工预算法 施工预算法，是指主要以施工图中的工程实物量，套以施工工料消耗定额，计算工料消耗量，并进行工料汇总，然后统一以货币形式反映其施工生产耗费水平。以施工工料消耗定额所汁算施工生产耗费水平，基本是一个不变的常数。一个施工项目要实现较高的经济效益 (即提高降低成本水平)，就必须在这个常数基础上采取技术节约措施，以降低消耗定额的单位消耗量和降低价格等措施，来达到成本计划的目标成本水平。因此，采用施工预算法编制成本计划时，必须考虑结合技术节约措施计划，以进一步降低施工生产耗费水平。用公式来表示: 施工预算法的计划 施工预算施工生产耗费 技术节约措施= -成本 (目标成本) 水平 (工料消耗费用) 计划节约额 2.技术节约措施法 技术节约措施法是指以该施工项目计划采取的技术组织措施和节约措施所能取得的经济效果为施工项目成本降低额，然后求施工项目的计划成本的方法。用公式表示: 施工项目计划成本=施工项目预算成本-技术节约措施计划节约额 (降低成本额) 3.成本习性法 成本习，性法，是固定成本和变动成本在编制成本计划申的应用，主要按照成本习性，将成本分成固定成本和变动成本两类，以此作为计划成本。具体划分可采用费用分解法。 (1)材料费。与产量有直接联系，属于变动成本。 (2)人工费。在计时工资形式下，生产工人工资属于固定成本。因为不管生产任务完成与否，工资照发，与产量增减无直接联系。如果采用计件超额工资形式，其计件工资部分属工变动成本，奖金、效益工资和浮动工资部分，亦应计入变动成本。 (3)机械使用费。其中有些费用随产量增减而变动，如燃料、动力费，属变动成本。有些费用不随产量变动，如机械折旧费、大修理费、机修工、操作工的工资等，属于固定成本。此外还有机械的场外运输费和机械组装拆卸、替换配件、润滑擦试等经常修理费，由于不直接用于生产，也不随产量撵减戍正比例变动，而是在生产能力得到充分利用，产量增长时，所分摊的费用就少些，在产量下降时，所分摊的费用就要大一些，所以这部分费用为介于固定成本和变动成本之间的半变动成本可按一定比例划归固定成本与变动成本。 (4)其他直接费。水、电、风、汽等费用以及现场发生的材料二次搬运费，多数与产量发生联系，属于变动成本。 (5)施工管理费。其中大部分在一定产量范围内与产量的增减没有直接联系，如工作人民工盗，生产工人辅助工摈，工资附加鼓、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、职工教育经费、上级管理费等，基本上属于固定成本。检验试验费、外单位管理费等与产量增减有直接联系，则属于变动成本范围，此外，劳动保护费中的劳保服装费、防暑降温费、防寒用品费，劳动部门都有规定的领用标准和使用年限」基本上属于固定成本范围，技术安全措施，保健费，大部分与产量有关，属无变动性质，工具用具使用费中，行政使用的家具费属固定成本，工人领用工具，随管理制度不同而不同，有些企业对机修工、电工、钢筋、车、钳、刨工的工具按定额配备，规定使用年限，定期以旧换新，属于固定成本，而对民工、木工、抹灰工、油漆工的工具采取定额人工数、定价包干，则又属于变动成本。 在成本按习性划分为固定成本和变动成本后，可用下列公式计算: 施工项目 施工项目变动 施工项目固定 计划成本=成本总额 (C2Q)十成本总额 (C1) 4.按实计算法 按实计算法，就是施工项目经理部有关职能部门(人员)以该项目施工图预算的工料分析资料作与控制计划成本的依据。根据施工项目经理部执行施工定额的实际水平和要求，由各职能部门归口计算各项计划成本。 (1)人工费的计划成本，由项目管理班子的劳资部门 (人员)计算。 人工费的计划成本=计划用工量X实际水平的工资率 式中，计划用工量=2(某项工程量X工日定额)，工日定额可根据实际水平，考虑先进性，适当提高定额。 (2)材料费的计划成本，由项目管理班子的材料部门(人员)计算。 材料费的计划成本了2(主要材料的计划用量X实际价格)十乏(装饰材料的计划用量X实际价恪)十2(周转材料的使用量X日期X租赁)十乏（构配） 。（来自中华林园）
第一章建设工程投资控制概述 第一节建设工程项目投资的概念和特点 一、建设工程项目投资的概念生产性建设工程项目 总投资 包括建设投资、 建设期利息和流动资金 三部分；非生产性建设工程项目总投资 包括建设投资、 建设期利息 两部分。其中， 建设投资和建设期利息之和固定资产投资。在生产性建设工程中， 设备及工器具购置费 是建设工程项目投资中的积极部分，它占项目投资比重 的提高，意味着生产技术的进步和资本有机构成的提高。固定资产投资 可分为 静态投资 部分和 动态投 资部分。静态投资部分由建筑安装工程费、设备及工器具购置费、工程建设其他费和基本预备费构成。 动态投资部分 ，是指在建设期内，因 建设期利息和国家新批准的税费、汇率、利率变动以及建设期 价格变动引起的建设投资增加额 ， 包括涨价预备费和建设期利息 。 工程造价一般是指一项工程预计开支或实际开支的全部固定资产投资费用， 在这个意义上工程造价 与 固定资产投资 的概念是一致的 。 工程造价的 另一种含义是指工程价格 ，即为建成一项工程，预计或实际在土地市场、设备市场、技 术劳务市场以及承包市场等 交易活动中所形成的建筑安装工程的价格和建设工程的总价格 。 【例】某建设项目，静态投资3460 万元，建设期贷款利息 60 万元，涨价预备费 80 万元，流动资 金800 万元，则该项目的建设投资为()万元。 A.3520B.3540 C.3600 D.4400 【答案】B 【例】某项目建安工程费3000 万元，设备工器具购置费 4000 万元，工程建设其他费用 600 万元， 建设期利息200 万元。铺底流动资金 160 万元，建设期间国家新批准的税额 45 万元，则该项目的静态 投资为()万元。 A.7000B.7600 C.7700 D.7805 【答案】B 【例】建设工程总投资包括()。A.固定资产投资和流动资产投资 B.工程造价和建设期利息 C.流动资产投资和建筑安装工程费用 D.建设投资和流动资产投资 【答案】A 【例】下列费用中，属于动态投资的有()。 A.基本预备费 B.建筑安装工程费 C.设备及工器具购置费D.涨价预备费 E.建设期利息 【答案】DE 【例】下列费用中，属于建设工程静态投资的是()。A.基本预备费 B.涨价预备费 C.建设期利息 D.运营期利息 【答案】A二、建设工程项目投资的特点 四建设工程项目投资确定依据复杂如 预算定额是概算定额(指标)编制的基础，概算定额(指标)又是估算指标编制的基础；反过来，估 算指标又控制概算定额(指标)的水平，概算定额(指标)又控制预算定额的水平 。 【例】某新建学校项目由教学楼、行政楼等构成，按建设工程项目的划分层次，行政楼属于()。 A.专业工程B.单项工程 C.单位工程 D.分项工程 【答案】B 【例】从确定建设工程投资的依据看，编制估算指标的直接基础是()。A.概算定额 B.预算定额 C.工程量清单 D.施工定额 【答案】A 【例】编制工程概算定额的基础是()。 A.估算指标 B.概算指标 C.预算指标D.预算定额 【答案】D第二节 建设工程投资控制原理 一、投资控制的动态原理 二、投资控制的目标 目标的设置应是很严肃的，应有科学的依据 。投资控制目标的设置应是随着工程项目建设实践的 不 断深入而分阶段设置 ，具体来讲， 投资估算 应是建设工程 设计方案选择和进行初步设计 的投资控制目标；设计概算 应是进行 技术设计和施工图设计 的投资控制目标； 施工图预算 或建安工程承包 合同价 则应是 施 工阶段 投资控制的目标。 【例】初步设计阶段投资控制的目标是()。 A.施工图预算 B.修正总概算 C.设计总概算D.投资估算 【答案】D 【例】投资估算是建设工程()的投资控制目标。 A.技术设计B.设计方案选择 C.初步设计 D.施工图设计 E.承包合同价 【答案】BC 【例】建设工程项目技术设计和施工图设计应依据()设置投资控制目标。 A.投资估算B.设计概算 C.施工图预算 D.工程量清单 【答案】B三、投资控制的重点 影响项目投资最大的阶段，是约占工程项目建设周期四分之一的技术设计结束前的工作阶段。 项目投资控制的重点在于施工以前的投资决策和设计阶段， 而在 项目做出投资决策后，控制项目投 资的关键就在于设计 。 【例】建设项目投资决策后，投资控制的关键阶段是()。A.设计阶段 B.施工招标阶段 C.施工阶段 D.竣工阶段 【答案】A四、投资控制的措施⑴在项目监理机构中 落实 从投资控制角度进行施工跟踪的 人员、任务分工和职能 组织措施分工 。 ⑵编制本阶段 投资控制工作计划 和详细的 工作流程图 。经济措施 ⑴编制 资金使用计划 ，确定、分解投资控制目标。对工程项目造价目标进行 风险分析 ，并制定防范性对策。⑵进行工程计量。 ⑶ 复核工程付款账单，签发付款证书 。 ⑷在施工过程中进行投资跟踪控制， 定期进行投资实际支出值与计划目标值的 比较 ；发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施。 ⑸协商 确定 工程变更 的价款 。 审核竣工结算。⑹对工程施工过程中的 投资支出做好分析与预测 ，经常或定期向建设单位提交项 目投资控制及其存在问题的报告。技术措施 ⑴对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更 。 ⑵继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性。 ⑶ 审核承包人编制的施工组织设计 ， 对主要施工方案进行技术经济分析 。合同措施⑴ 做好工程施工记录 ，保存各种文件图纸，特别是注有实际施工变更情况的图纸， 注意积累素材，为正确处理可能发生的 索赔 提供依据。参与处理 索赔 事宜。 ⑵参与 合 同修改、补充工作，着重考虑它对投资控制的影响。 【例】监理工程师在施工阶段进行投资控制的经济措施有()。A.分解投资控制目标 B.进行工程计量 C.严格控制设计变更 D.审查施工组织设计E.审核竣工结算 【答案】ABE 【例】下列项目监理机构施工阶段投资控制的措施中，属于技术措施的是()。A.审核承包人编制的施工组织设计 B.复核工程付款清单，签发付款证书 C.审核竣工结算 D.编制施工阶段投资控制工作计划 【答案】A 【例】下列施工阶段投资控制措施中，属于组织措施的是()。 A.编制资金使用计划B.编制详细的工作流程图 C.对设计变更进行技术经济分析 D.对投资支出作出分析与预测 【答案】B第三节 建设工程投资控制的主要任务【例】项目监理机构在施工阶段投资控制的主要工作有()。A.进行工程计量 B.对完成工程量进行偏差分析 C.审核竣工结算款 D.审核竣工决算款E.处理费用索赔 【答案】ABCE 【例】项目监理机构在投资控制中的主要工作有()。 A.协助设计单位编制概算 B.进行工程计量与工程款支付C.对已完工程量进行偏差分析 D.审核竣工结算款 E.审查费用索赔报审表 【答案】CDE第二章建设工程投资构成 第一节 建设工程投资构成概述 一、我国现行建设工程投资构成 二、世界银行和国际咨询工程师联合会建设工程投资构成 第二节建筑安装工程费用的组成与计算 一、按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成 检验试验费， 指施工企业按照有关标准规定，对建筑以及材料、构件和建筑安装物 进行一般鉴定、 检查 所发生的费用， 包括自设试验室进行试验所耗用的材料等费用 。 不包括 新结构、新材料的试验费， 对构件做破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用和建设单位委托检测机构进行检测的费用 ， 对此类 检测发生的费用，由 建设单位 在 工程建设其他费用 中列支 。但 对施工企业提供的具有合格证明的材料进 行检测其结果不合格的，该检测费用由施工企业支付。 城建税，教育费附加，地方教育附加【例】下列费用中，属于建筑安装工程规费的是()。 A.教育费附加 B.地方教育附加 C.职工教育经费D.住房公积金 【答案】D 【例】按照有关标准规定，对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检验所发生的费用 在() 中列支。 A.建筑安装工程材料费B.建筑安装工程企业管理费 C.建筑安装工程规费 D.工程建设其他费用 【答案】B 【例】下列费用中，属于建筑安装工程人工费的有()。A.特殊地区施工津贴 B.劳动保护费 C.社会保险费 D.职工福利费E.支付给个人的物价补贴 【答案】AE 【例】下列费用中，属于建筑安装工程施工机具使用费的有()。A.施工机械临时故障排除所需的费用 B.机上司机的人工费 C.财产保险费D.仪器仪表使用费 E.施工机械大修理费 【答案】ABDE 【例】下列费用中，不应列入建筑安装工程材料费的是()。 A.施工中耗费的辅助材料费用B.施工企业自设实验室进行实验所耗用的材料费用 C.在运输装卸过程中发生的材料损耗费用 D.在施工现场发生的材料保管费用 【答案】B 【例】下列费用中，属于施工机具使用费的有()。A.吊车司机的人工工资 B.施工机械按规定应缴纳的车船使用税 C.大型机械进出场及安拆费D.施工所需仪器的摊销费 E.施工机械运转日常保养费 【答案】ABDE 【例】建筑安装工程费构成中，地方教育附加属于()。A.企业管理费 B.规费 C.措施费 D.税金 【答案】A 【例】根据《建筑安装工程费用项目组成》的规定，劳动保险和职工福利费应计入()。A.企业管理费 B.社会保险费 C.规费 D.人工费 【答案】A 【例】下列费用中，属于规费的是()。 A.环境保护费 B.文明施工费C.住房公积金 D.安全施工费 【答案】C二、按造价形成划分的建筑安装工程费用项目组成 安全文明施工费： ⑴ 环境保护费； ⑵ 文明施工费； ⑶ 安全施工费； ⑷ 临时设施费； ⑸建筑工人实名 制管理费。【例】下列费用中,属于建筑安装工程费中措施项目费的有()A.大型机械安拆费 B.工程定位复测费 C.工程排污费D.环境保护费 E.临时设施费 【答案】ABDE 【例】下列费用中，属于安全文明施工费的有()。A.环境保护费用 B.设备维护费用 C. 建筑工人实名制管理费 D.临时设施费用 E.工程定位复测费用 【答案】ACD三其他项目费 四规费 五税金 三、建筑安装工程费用计算方法 一各费用构成要素计算方法 材料单价=(材料原价+运杂费)×(1+运输损耗率)×(1+采购保管费率) 工程设备单价=(设备原价+运杂费)×[1+采购保管费率]台班折旧费=机械预算价格×(1-残值率)/耐用总台班数 耐用总台班数=折旧年限×年工作台班 台班大修理费=一次大修理费×大修次数/耐用总台班数 一般计税方法 一般纳税人增值税=税前造价× 9% 均以不包含增值税可抵扣进项税额的价格计算 简易计税方法 小规模纳税人 增值税=税前造价× 3% 均以包含增值税进项税额的含税价格计算 【例】某施工机械预算价格为30 万元，残值率为 2%,折旧年限为 10 年，年平均工作 225 个台班， 采用平均折旧法计算,则该施工机械的台班折旧费为()元。A.130.67 B.13.33 C.1306.67 D.1333.33 【答案】A 【例】施工单位以60 万元价格购买一台挖掘机，预计可使用 1000 个台班，残值率为 5%。施工单位 使用15 个日历天，每日历天按 2 个台班计算，司机每台班工资与台班动力费等合计为 100 元，该台挖掘机的使用费为()万元。 A.1.41 B.1.71 C.1.86D.2.01 【答案】D 【例】根据建筑安装工程费用相关规定，规费中住房公积金的计算基础是()。A.定额人工费 B.定额材料费 C.定额机械费 D.分部分项工程费 【答案】A 【例】关于建筑安装工程费用中建筑业增值税的计算，下列说法中正确的是()。 A.当事人可以自主选择一般计税法或简易计税法计税 B.一般计税法，简易计税法中的建筑业增值税税率均相同 C.采用简易计税法时，税前造价不包含增值税的进项税额D.采用一般计税法时，税前造价不包含增值税的进项税额 【答案】D二建筑安装工程计价公式如下安全文明施工费，计算基数： 定额基价(定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费) 、定 额人工费或(定额人工费+定额机械费)其他措施项目费，计费基数： 定额人工费或(定额人工费+定额机械费)规费和税金， 不得作为竞争性费用 五、国际工程项目建筑安装工程费用的构成 第三节 设备、工器具购置费用的组成与计算 一、设备购置费的组成与计算 设备购置费=设备原价或进口设备抵岸价+设备运杂费 一国产标准设备原价在计算设备原价时，一般按 带有备件的出厂价 计算。二国产非标准设备原价计算方法，如 成本计算估价法、系列设备插入估价法、分部组合估价法、定额估价法 等。三进口设备抵岸价的构成及其计算 ⒈进口设备的交货方式 【例】进口设备采用装运港船上交货时，买方的责任有() A.承担货物装船前的一切费用B.承担货物装船后的一切费用 C.负责租船或订舱，支付费用 D.负责办理保险及支付保险费 E.提供出口国有关方面签发的证件 【答案】BCD 【例】某进口设备采用装运港船上交货价(FOB)，该设备的到岸价除货价外，还应包括( )。 A.进口关税 B.边境口岸至工地仓库的运费C.国外运费 D.国外运输保险费 E.进口产品增值费 【答案】CD
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