环境管理体系的模式建立在一个由()渚环节构成的动态循环过程的基础上。
A 、策划、实施、检查、评审和改进
B 、发起、实施、检查、评审和改进
C 、策划、发起、检查、评审和改进
D 、策划、实施、评审、检查和改进
【正确答案:A】
正确答案为:B,C,D,E选项
答案解析:
环境管理体系的结构系统,采用的是PD,C,A,动态循环、不断上升的螺旋式管理运行模式,其形式与职业健康安全管理体系的运行模式相同,即由“环境方针-策划-实施与运行-检查与纠正措施-管理评审”五大要素构成的动态循环过程组成,体现了持续改进的动态管理思想。
PDCA管理循环模式作为全面质量管理体系运转的基本方法,是全面质量管理所应遵循的科学程序。
PDCA循环是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的,由戴明采纳、宣传,获得普及,所以又称戴明环。PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段,即计划、执行、检查、处理。在质量管理活动中,要求把各项工作按照作出计划、计划实施、检查实施效果,然后将成功的纳入标准,不成功的留待下一循环去解决。
PDCA管理模式是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序,特别是在质量管理中得到了广泛的应用。改进与解决质量问题,赶超先进水平的各项工作,都要运用PDCA循环的科学程序。PDCA循环,可以使我们的思想方法和工作步骤更加条理化、系统化、图像化和科学化。
扩展资料
特点:
1、大环套小环,小环保大环,互相促进,推动大循环;
2、PDCA管理模式是爬楼梯上升式的循环,每转动一周,质量就提高一步;
3、PDCA管理模式是综合性循环,4个阶段是相对的,它们之间不是截然分开的。
缺点:
随着更多项目管理中应用PDCA管理模式,在运用的过程中发现了很多问题,因为PDCA管理模式中不含有人的创造性的内容。他只是让人如何完善现有工作,所以这导致惯性思维的产生,习惯了PDCA管理模式的人很容易按流程工作,因为没有什么压力让他来实现创造性。所以,PDCA管理模式在实际的项目中有一些局限。
参考资料:百度百科-PDCA管理循环
三个标准构成:
1、基础和术语(Q/SY 2.1—2001):《质量健康安全环境管理体系基础和术语》(Q/SY 2.1—2001)包括两部分,第一部分描述了QHSE管理体系的基本原理,第二部分给出了QHSE管理体系所使用的105个术语和定义
2、要求(Q/SY 2.2—2001):《质量健康安全环境管理体系要求》(Q/SY 2.2-2001)
是QHSE管理体系系列标准的核心标准,明确了建立和实施QHSE管理体系的基本结构及要素要求。该标准共包括八章内容,分别为:范围,引用标准,术语和定义,管理体系,管理职责,资源管理,产品的实现,测量、分析和改进。
3、实施指南 (Q/SY 2.3—2001):《质量健康安全环境管理体系实施指南》(Q/SY 2.3—2001)
是对《质量健康安全环境管理体系要求》的进一步解释和说明,以指导组织建立并保持QHSE管理体系。其基本结构和章节划分与《质量健康安全环境管理体系要求》(Q/SY 2.2—2001)类似。 《质量健康安全环境管理体系基础和术语》(Q/SY 2.1)是系列标准的基础性标准;《质量健康安全环境管理体系实施指南》(Q/SY 2.3)是对体系的指导和说明性标准;《质量健康安全环境管理体系要求》(Q/SY 2.2)是系列标准中的核心标准,在一定程度上代表了该系列标准的特点和要求,其主要特点包括:
(1)以GB/T1900l-2000的结构为基本框架,对GB/T2400l、GB/T28001、SY/T6276等标准的要素及结构进行了有机融和。对于通用的要素如方针、目标、组织机构及职责、文件控制、记录管理、信息沟通、内部审核、管理评审、不符合和纠正预防措施等相应的要素条款进行了整合,对于个性要素如环境因素、危害辨识与风险评价、监测及分析改进等要素进行了补充。
(2)突出了健康安全环境管理的特性部分,强诃危害辨识与风险评价和环境因素的识别与评价。在Q/SY 2.2的第7章的第7.1~7.6条按GB/T 19001第7.1~7.6条编写;而第7.7条以GB/T24001、GB/T28001和SY/T6276为主,因此在第7章中质量管理与健康安全环境管理的要求是分别表述的,而在其他章节中是整体表述的。
(3)质量健康安全环境管理体系是建立在以过程为基础的管理体系模式,每个过程都有策划、实施、检查、处置等阶段(PDCA循环)。分析每一个过程是否符合要求,是否有策划,是否有实施,是否与规定文件相符合,评估过程结果是否达到策划要求,是否有效等,不论是单一过程还是整个质量健康安全环境管理体系,都体现了按照PDCA循环做到闭环管理,过程的每一次循环,都包含着处置和改进。
(4)以质量管理体系的八项管理原则为理论基础,综合考虑环境管理体系、职业健康安全管理体系、石油天然气工业健康安全与环境管理体系的要求和内容,以活动和过程为核心,建立一体化的管理体系。
(5)强调管理业绩的持续改进提高,最终目的是提高组织的有效性和效率。它包括提高过程有效性和效率所开展的所有活动,从分析现状、建立目标、寻找解决办法、评价解决办法、实施解决办法、测量实施结果,直至文件化等一系列不断的循环。可以适合不同类型企业的需要,不论其管理水平高低,给企业提供了一个持续改进的管理平台,达到提高企业管理水平的目的。
(6)减少了强制性的“形成文件的程序”要求,强调了质量健康安全环境管理体系有效运行的证实和效果,而不只是用文件化来约束组织。采用了较为系统的管理方法和实施步骤,将各种体系的共同要求进行了合并,减少了管理文件的层次和数量。