施工资源管理有施工企业的施工资源管理和( )。

施工资源管理有施工企业的施工资源管理和()。

A 、施工项目的施工资源管理

B 、施工队的施工资源管理

C 、施工单位的施工资源管理

D 、施工组织的施工资源管理

参考答案:

【正确答案：A】

施工资源管理的任务有哪些

施工资源管理的任务有：

1、确定资源类型及数量。

（1）具体包括:确定项目施工所需的各层次管理人员和各工种工人的数量

（2）确定项目施工所需的各种资源的品种、类型、规格和相应的数量

（3）确定项目施工所需的各种施工设施的定量需求

（4）确定项目所需的各种来源的资金的数量。

2、确定资源的分布计划。包括编制人员需求分配计划、编制物资需求分配计划、编制施工设备和设施需求分配计划、编制资金需求分配计划。

在各项计划中.明确各种资源的需求在时间上的分配,以及相应的子项目或工程部位上的分配。

施工项目资源管理任务是什么？

1 确定资源的选择·确定项目所需的管理人员和各工种的工人的数量·确定项目所需的各种物资资源的品种、类型、规格和相应是数量，以及确定对各种施工定量的需求,确定项目所需的各种来源的资金的数量 ,确定资源的分配计划·编制人员需求分配计划·编制物资需求分配计划·编制施工设施需求分配计划·编制资金需求分配计划3

编制资源进度计划应视项目的特点和施工资源供应的条件而确定编制哪种资源进度计划。合理地考虑施工资源的运用编制进度计划，将有利于提高施工质量、降低施工成本和加快施工进度。4 施工项目人力资源管理任务(1)编制人力资源规划；劳动力曲线和项目管理人员要求。

根据项目对人力资源的需求，建立项目的组织结构，组建项目管理班子，确定项目角色、组织结构、职责和报告关系。

(2)组织项目管理班子人员的获取招聘，选择，培训(3)管理项目管理班子的成员，安排工作。

(4)团队建设过程通过沟通，调动积极性，提高项目管理效率。

工程施工管理要素

钻探工程施工主要由劳动主体——人、施工对象——岩土体、施工手段——设备机具、施工方法——钻进工艺、施工环境——外部条件和资金等生产要素构成。施工项目管理的任务就是通过优化配置和动态管理可控的生产要素来实现项目的质量、成本、工期和安全管理目标(图13-1)。

图13-1 钻探施工要素管理示意图

上述生产要素中,劳动者与生产资料是基本要素,也是施工管理工作的重点。施工中科学地做好项目施工资源管理(劳动管理、材料物资管理、机械设备管理、资金管理)是达到(QCDS)管理目标的保证。