在工程实践中,设计阶段和施工阶段往往是交叉的,因此施工方的( )工作也涉及设计阶段。

在工程实践中,设计阶段和施工阶段往往是交叉的,因此施工方的()工作也涉及设计阶段。

A 、人员管理

B 、施工管理

C 、项目管理

D 、合同管理

参考答案:

【正确答案：C】

施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段,设计阶段、动用前准备阶段和保修期。在工程实践中,设计阶段和施工阶段往往是交叉的,因此施工方的项目管理工作也涉及设计阶段。

施工方写给业主的书面报告，怎么写？

报告

致：XXX建设公司（业主）

我方承建的XX工程，因XXX事，所以XXX，现将该情况上报贵司。

致此，谢谢！

XXXX工程项目部

X年X月X日

【1】施工方：施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。在工程实践中，设计阶段和施工阶段往往是交叉的，因此施工方的项目管理工作也涉及设计阶段。

【2】业主：业主是指物业的所有权人。业主可以是自然人、法人和其它组织，可以是本国公民或组织，也可以是外国公民或组织。物业与建筑上讲的业主本质上是一致的。都是指物业（产权）所有者。房屋租赁人不是业主。

【3】报告书：报告书是对某一项目进行介绍、分析、策划和构想的文字总结。其内容实质是申请者在项目管理领域，对知识和实际经验的综合反映。

施工总承单位项目管理涉及什么阶段

建设项目工程总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的利益和建设项目总承包方本身的利益。其项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。建设项目工程，总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。建设项目总承包方项目管理的主要任务包括：

(1)安全管理(2)投资控制和总承包方的成本控制(3)进度控制(4)质量控制(5)合同管理(6)信息管理(7)与建设项目总承包方有关的组织和协调。施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量，目标。施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。在工程实践中，设计阶段和施工阶段往往是交叉的，因此施工方的项目管理工作也涉及设计阶段。