下列选项中,属于施工方进度控制组织措施的是()。
A 、选择承发包模式
B 、进行有关进度控制会议的组织
C 、工程风险分析
D 、进行多种施工方案的比较和优化
【正确答案：B】
正确答案:C,D
解析：施工进度控制的经济措施涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等。选项A、B、E是施工项目管理的工作，而不属于施工进度控制的经济措施。因此，选项C、D正确。
【答案】C、D、E【答案解析】考点：建设工程项目进度控制的措施。进行工程进度的风险分析属于进度控制的管理措施；落实资金供应的条件属于进度控制的经济措施；编制项目进度控制的工作流程、确定各类进度计划的审批程序与进行有关进度控制会议的组织设计属于进度控制的组织措施。因此，正确选项是CDE。
正确答案:A解析：施工方进度控制的组织措施1．组织是目标能否实现的决定性因素，因此，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系.2．在项目组织结构中应由专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。
3．进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施、以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。
4．应编制施工进度控制的工作流程，如；(1)定义施工进度计划系统(由多个相互关联的施工进度计划组成的系统)的组成；(2)各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等。
5．进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确：
(1)会议的类型；(2)各类会议的主持人和参加单位及人员；(3)各类会议的召开时间；(4)各类会议文件的整理、分发和确认等。（本解析由安宝蓝提供）
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