在施工成本控制的依据中能反映每一时刻工程实际完成量、工程施工成本实际支付情况等工程实际情况的是( )。

在施工成本控制的依据中能反映每一时刻工程实际完成量、工程施工成本实际支付情况等工程实际情况的是()。

A 、工程承包合同

B 、施工成本计划

C 、进度报告

D 、工程变更

参考答案:

【正确答案：C】

施工成本控制的依据包括哪些内容

施工成本控制的依据包括：工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更。

除此之外，相关施工组织设计、分包合同等也是施工成本控制的依据。

从工程投标报价开始，直至项目竣工结算完成为止，贯穿于项目实施的全过程。在施工中通过对人工费、材料费和施工机械使用费，及工程分包费用进行控制。

施工成本控制就是要在保证工期和质量的满足要求的前提下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本。

扩展资料

施工阶段是控制建设工程项目成本发生的主要阶段，它通过确定成本目标并按计划成本进行施工资源配置，对施工现场发生的各种成本费用进行有效控制，方法如下:

一、人工费的控制

二、材料费的控制

材料用量控制:定额控制、指标控制、计量控制、包干控制、材料价格控制

三、施工机械使用费控制

四、施工分包费用的控制

参考资料：百度百科——施工成本控制

建设工程项目施工成本控制的主要依据有(  )。

正确答案为：A,B,C,E选项答案解析：施工成本控制的依据包括以下内容：

(1)工程承包合同。施工成本控制以工程承包合同为依据，以降低工程成本为目标，从预算收入和实际成本两方面努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。

(2)施工成本计划。是根据施工项目的具体情况制订的施工成本控制方案，既包括预定的具体成本控制目标，又包括实现控制目标的措施和规划，是施工成本控制的指导文件。

(3)进度报告。提供了每一时刻工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。

(4)工程变更。工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更、技术规范与标准变更、施工次序变更、工程量变更等，一旦出现变更，工程量、工期、成本都将发生变化，使施工成本控制工作变得更加困难。除此之外，有关施工组织设计、分包合同等也都是施工成本控制的依据。

工程项目施工成本控制的依据有(  )。

正确答案为：A,B,D,E选项答案解析：施工成本控制的依据：

(1)工程承包合同施工成本控制要以工程承包合同为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。

(2)施工成本计划施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案，既包括预定的具体成本控制目标，又包括实现控制目标的措施和规划，是施工成本控制的指导文件。

(3)进度报告进度报告提供了每一时刻工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。施工成本控制工作正是通过实际情况与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取措施改进以后的工作。此外，进度报告还有助于管理者及时发现工程实施中存在的问题，并在事态还未造成重大损失之前采取有效措施，尽量避免损失。

(4)工程变更在项目的实施过程中，由于各方面的原因，工程变更是很难避免的。工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更、技术规范与标准变更、施工次序变更、工程数量变更等。一旦出现变更，工程量、工期、成本都必将发生变化，从而使得施工成本控制工作变得更加复杂和困难。因此，施工成本管理人员就应当通过对变更要求当中各类数据的计算、分析，随时掌握变更情况，包括已发生工程量、将要发生工程量、工期是否拖延、支付情况等重要信息，判断变更以及变更可能带来的索赔额度等。除了上述几种施工成本控制工作的主要依据以外，有关施工组织设计、分包合同等也都是施工成本控制的依据。因此，正确选项是A,B,D,E,。