当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时,该网络计划中的关键工作是指( )的工作。
A 、时标网络计划中没有波形线
B 、与紧后工作之间时间间隔为零
C 、开始节点与完成节点均为关键节点
D 、最早完成时间等于最迟完成时间
【正确答案：D】
1、在工程网络计划中，关键工作是指（ ）的工作，选A，最迟完成时间与最早完成时间的差值最小 。
2、在工程网络计划中，关键线路是指（ ）。选A，单代号网络计划中总的工作持续时间最长的线路。
单代号网络、双代号网络中总的持续时间最长的线路就是关键线路，但对于单代号搭接网络来说就不成立，因为搭接网络存在复杂的搭接关系，总的工作持续时间最长。
但由于搭接关系的存在，不一定是关键线路，双代号时标网络自始至终没有波形线的线路是关键线路。双代号网络计划中由关键节点组成的线路并不一定是关键线路。
3、在工程网络计划中，关键工作是指（ ）的工作。选C，最迟完成时间与最早完成时间的差值最小
和D，最迟开始时间与最早开始时间的差值最小。
网络计划中总时差最小的工作。总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。因此本题总时差为最迟完成时间与最早完成时间的差；最迟开始与最早开始的时间差。所以CD选项正确。
扩展资料：
工程网络计划技术包括以下基本内容：
1、网络图
网络图是指网络计划技术的图解模型，反映整个工程任务的分解和合成。分解，是指对工程任务的划分；合成，是指解决各项工作的协作与配合。分解和合成是解决各项工作之间，按逻辑关系的有机组成。绘制网络图是网络计划技术的基础工作。
2、时间参数
在实现整个工程任务过程中，包括人、事、物的运动状态。这种运动状态都是通过转化为时间函数来反映的。反映人、事、物运动状态的时间参数包括：各项工作的作业时间、开工与完工的时间、工作之间的衔接时间、完成任务的机动时间及工程范围和总工期等。
3、关键路线
通过计算网络图中的时间参数，求出工程工期并找出关键路径。在关键路线上的作业称为关键作业，这些作业完成的快慢直接影响着整个计划的工期。在计划执行过程中关键作业是管理的重点，在时间和费用方面则要严格控制。
掌握关键工作和关键路线的概念
关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。在双代号网络计划和单代号网络计划中，关键路线是总的工作持续时间最长的线路。一个网络计划可能有一条，或几条关键路线，在网络计划执行过程中，关键路线有可能转移。
当计算工期不能满足要求工期时，可通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑下述因素：
1、缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作；
2、有充足备用资源的工作；
3、缩短持续时间所需增加的费用最少的工作等。
掌握时差的概念（原来为运用）
总时差指的是在不影响总工期的前提下，可以利用的机动时间。
自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。
施工方进度控制的任务和措施
掌握施工方进度控制的任务
施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务。施工方进度控制的主要工作环节包括：
（1）编制施工进度计划及相关的资源需求计划；
（2）组织施工进度计划的实施；
（3）施工进度计划的检查与调整。
一、编制施工进度计划及相关的资源需求计划
施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期的计划等。为确保施工进度计划能得以实施，施工方还应编制劳动力需求计划、物资需求计划以及资金需求计划等。
二、组织施工进度计划的实施
施工进度计划的实施指的是按进度计划的要求组织人力、物力和财力进行施工。在进度计划实施过程中，应进行下列工作：
（1）跟踪检查，收集实际进度数据；
（2）将实际数据与进度计划对比；
（3）分析计划执行的情况；
（4）对产生的进度变化，采取措施予以纠正或调整计划；
（5）检查措施的落实情况；
（6）进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。
三、施工进度计划的检查与调整
1．施工进度计划的检查应按统计周期的规定定期进行，并应根据需要进行不定期的检查。施工进度计划检查的内容包括：
（1）检查工程量的完成情况；
（2）检查工作时间的执行情况；
（3）检查资源使用及与进度保证的情况；
（4）前一次进度计划检查提出问题的整改情况。
2．施工进度计划检查后应按下列内容编制进度报告
（1）进度计划实施情况的综合描述；
（2）实际工程进度与计划进度的比较；
（3）进度计划在实施过程中存在的问题，及其原因分析；
（4）进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况；
（5）将采取的措施；
（6）进度的预测。
3．施工进度计划的调整应包括下列内容：
（1）工程量的调整；
（2）工作（工序）起止时间的调整；
（3）工作关系的调整；
（4）资源提供条件的调整；
（5）必要目标的调整。
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