为缩短总工期,应该采取措施缩短双代号网络计划中( )。
A 、总时差最大的项目的持续时间
B 、自由时差为零的项目的持续时间
C 、某关键线路上的关键项目的持续时间
D 、所有关键线路的持续时间
【正确答案：D】
在项目管理中,缩短活动工期的方法叫工期优化。
工期优化的步骤和方法
（1）找出网络计划中的关键线路并求出计算工期。一般可用标号法确定出关键线路及计算工期。
（2）按要求工期计算应缩短的时间（ΔT）。应缩短的时间等于计算工期与要求工期之差。即
ΔT = Tc ? Tr
（3）选择应优先缩短持续时间的关键工作（或一组关键工作）。选择时应考虑下列因素：
1）缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作；
2）有充足备用资源的工作；
3）缩短持续时间所需增加的费用最少的工作。
（4）将应优先缩短的关键工作压缩至最短持续时间，并找出关键线路。若被压缩的关键工作变成了非关键工作，则应将其持续时间再适当延长，使之仍为关键工作。 （5）若计算工期仍超过要求工期，则重复以上步骤，直到满足工期要求或工期已不能再缩短为止。
（6）当所有关键工作或部分关键工作已达最短持续时间而寻求不到继续压缩工期的方案但工期仍不能满足要求工期时，应对计划的原技术、组织方案进行调整，或对要求工期重新审定。
双代号网络图的关键工作是否已经完成。
1、双代号网络图压缩工期必须先确定关键线路，只有压缩关键工作的工期才能达到缩短总工期的目的。
2、选择压缩的关键工作，首先选择费用最低，看题干中该项工作可压缩的最大时间。如题干要求需要压缩5天，而费用最低的B工作只能压缩2天，也就是剩余3天还要压缩费用较低的其他关键工作。
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