当前位置：首页建筑知识甲建设公司承揽了某住宅小区建设项目施工总承包任务。公司按规定任命了该项目的项目经理,并要求项目经理针对项目特点尽快建立项目组织机构,开展项目管理工作。对此,项目经理主持进行了以下工作:①通过树状图对项

甲建设公司承揽了某住宅小区建设项目施工总承包任务。公司按规定任命了该项目的项目经理,并要求项目经理针对项目特点尽快建立项目组织机构,开展项目管理工作。对此,项目经理主持进行了以下工作:①通过树状图对项

发布时间:2023-02-23 02:35:45

反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的管理职能分工,所采用的组织工具是()。

A、管理任务表

B、工作任务分工表

C、管理职能分工表

D、项目管理工作表

参考答案:

【正确答案：C】

本题考核的是组织工具。组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，它包括：

(1)项目结构图；(2)组织结构图(管理组织结构图)；(3)工作任务分工表；(4)管理职能分工表；(5)工作流程图等。管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的管理职能分工。故，本题选C

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本文【甲建设公司承揽了某住宅小区建设项目施工总承包任务。公司按规定任命了该项目的项目经理,并要求项目经理针对项目特点尽快建立项目组织机构,开展项目管理工作。对此,项目经理主持进行了以下工作:①通过树状图对项】由作者 二建直通车 转载提供。该文观点仅代表作者本人，自学教育网信息发布平台，仅提供信息存储空间服务，若存在侵权问题，请及时联系管理员或作者进行删除。