为了实现进度目标,进度控制的过程也就是随着项目的进展,进度计划不断( )的过程。
A、计划
B、编制
C、控制
D、调整
【正确答案:D】
方法为规划、控制、协调;原则为使项目进度按预定的目标进行,确保目标的实现。
进度控制管理是采用科学的方法确定进度目标,编制进度计划与资源供应计划,进行进度控制,在与质量、费用、安全目标协调的基础上,实现工期目标。由于进度计划实施过程中目标明确,而资源有限,不确定因素多,干扰因素多,这些因素有客观的、主观的,主客观条件的不断变化,计划也随着改变。
因此,在项目施工过程中必须不断掌握计划的实施状况,并将实际情况与计划进行对比分析,必要时采取有效措施,使项目进度按预定的目标进行,确保目标的实现。进度控制管理是动态的、全过程的管理,其主要方法是规划、控制、协调。
扩展资料:
项目进度控制要求规定:
1、落实各层次的控制人员、具体任务和工作责任;建立进度控制的组织系统,确定事前控制、事中控制、事后控制、协调会议、集体决策等进度控制工作制度;监测计划的执行情况,分析与控制计划执行情况等。
2、实现项目进度计划的资金保证措施,资源供应及时的措施,实施激励机制。采取加快项目进度的技术方法。
3、加强合同管理、信息管理、沟通管理、资料管理等综合管理,协调参与项目的各有关单位、部门和人员之间的利益关系,使之有利于项目进展。
参考资料来源:百度百科-项目进度控制