当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延δ，且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将( )。
A 、拖延δ
B 、拖延δ-TF
C 、拖延TF+δ
D 、拖延TF-δ
【正确答案：B】
1.标出关键线路 2.标出关键节点 3.顺着需要计算工作总时差工作的箭尾逆向寻找关键节点 4.顺着需要计算工作总时差工作的箭头正向寻找关键节点 5.利用公式计算 6.TF=寻找到关键节点之间关键工作的持续时间-寻找到关键节点之间非关键工作的持续时间 7.两节点间的非关键线路必须含有需要计算总时差的工作，且非关键线路上不含任一个关键工作。 8.有多条非关键线路的时候，取计算得出的最小值。
关键线路又称关键路径，为线路上总的工作持续时间最长的路线，即工期最长的路线。一个项目的关键线路可能不止一条，关键线路在网络图中可用双箭线、粗实线来表示。关键线路主要用于各类项目的计划制定和其进度的监控。
在双代号网络计划中，关键工作是指总时差最小的工作。而最迟完成时间与最早完成时间相差最小或者最迟开始时间与最早开始时间相差最小的工作就是总时差最小的工作，就是关键工作。
扩展资料：
一、关键线路的确定
1、从网络图起点开始到终点为止，工期最长的路线即为关键线路。
2、将网络图起点开始到终点工作总时差为0或为最小值的关键工作串联起来，即为关键线路。
3、将时差为最小值的节点串联起来，即为关键线路。
二、关键工作与非关键工作
关键工作是进度控制的重点，关键工作一旦出现拖延，必然导致整个进度的延期。因此，控制了关键工作的进度也就控制了施工进度。
非关键工作尽管不是进度控制的重点，但当非关键工作的延误超过了总时差时，就会转化为关键工作，因此，对那些总时差较小的非关键工作，也应给予足够的重视。
参考资料来源：百度百科-关键线路
参考资料来源：百度百科-关键工作
网络计划时间参数计算：
总时差＝LS（最迟开始）－ES（最早开始）
自由时差=本工作的所有紧后工作的最早开始时间中最早的-本工作的最早完成时间
如果采用改进的节点法，则时间参数的计算顺序，先计算最早系列；然后计算自由时差，继而计算总时差；最后计算最迟系列。
网络计划的时间参数可以归纳为三类：节点参数；工作参数；线路参数。
计算各项工作的最早开始和最早完成时间：从起始节点开始顺箭线方向依次逐项计算至终点节点，最早完成时间＝最早开始时间＋本工作持续时间，最早开始时间＝各紧前工作最早完成时间的最大值。
计算各项工作的最迟开始和最迟完成时间：从终点节点开始逆箭线方向依次逐项计算至起点节点，最迟开始时间＝最迟完成时间－本工作持续时间，最迟完成时间＝各紧后工作最迟开始时间的最小值。
双代号网络图绘制在时间坐标上，称为时标网络计划，时标网络图中的工作全部按最早开始和最早完成时间绘制，称为早时标网络计划；
网络图中的工作全部按最迟开始和最迟完成时间绘制，称为迟时标网络计划。
考试中经常驻出现早时标网络图。时标网络计划中的实箭线表示工作，波形线表示一项工作的最早完成时间与其紧后工作最早开始时间之间的时间间隔。
在网络计划中，工作的总时差反映了该工作对项目工期的敏感程度。总时差越小，表明该工作对项目工期越敏感。因此，总时差最小的工作即为关键工作。
扩展资料：
网络计划即网络计划技术是用于工程项目的计划与控制的一项管理技术。它是五十年代末发展起来的，依其起源有关键路径法与计划评审法之分。
CPM主要应用于以往在类似工程中已取得一定经验的承包工程，PERT更多地应用于研究与开发项目。
CPM和PERT是独立发展起来的计划方法，在具体做法上有不同之处。CPM假定每一活动的时间是确定的，而PERT的活动时间基于概率估计；CPM不仅考虑活动时间，也考虑活动费用及费用和时间的权衡，而PERT则较少考虑费用问题；CPM采用节点型网络图，PERT采用箭线型网络图。
但两者所依据的基本原理基本相同，即是通过网络形式表达某个项目计划中各项具体活动的逻辑关系，现在人们就将其合称为网络计划技术。
参考资料：百度百科-网络计划
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