当前位置:首页 建筑知识 A企业承担某一大型机场建设工程的施工任务。制定了施工总进度计划,建立了质量管理体系。施工中发现工期严重拖延,决定调整施工进度计划,压缩一些相关工作的持续时间,提高后续时间内每月计划完成的工程量。

A企业承担某一大型机场建设工程的施工任务。制定了施工总进度计划,建立了质量管理体系。施工中发现工期严重拖延,决定调整施工进度计划,压缩一些相关工作的持续时间,提高后续时间内每月计划完成的工程量。

发布时间:2023-02-24 00:49:34

题目:为实现进度计划调整,可以采取的管理措施是()。

A企业承担某一大型机场建设工程的施工任务。制定了施工总进度计划,建立了质量管理体系。施工中发现工期严重拖延,决定调整施工进度计划,压缩一些相关工作的持续时间,提高后续时间内每月计划完成的工程量。

A 、编制施工进度控制的工作流程

B 、制定资源需求计划,分析资源需求

C 、进行有关进度控制会议的组织设计

A企业承担某一大型机场建设工程的施工任务。制定了施工总进度计划,建立了质量管理体系。施工中发现工期严重拖延,决定调整施工进度计划,压缩一些相关工作的持续时间,提高后续时间内每月计划完成的工程量。

D 、分析影响工程进度的风险,并采取措施,以减少进度失控的风险量

参考答案:

【正确答案:D】



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