建设工程项目决策阶段策划中，属于组织策划的是( )。
A 、项目编码体系分析
B 、项目的规模、组成
C 、融资方案
D 、项目效益分析
【正确答案：A】
A,B,C,E
答案解析：
建设工程项目实施阶段策划的基本内容包括：
(1)项目实施的环境和条件的调查与分析；(2)项目目标的分析和再论证；(3)项目实施的组织策划；(4)项目实施的管理策划；(5)项目实
施的合同策划；(6)项目实施的经济策划；(7)项目实施的技术策划；(8)项目实施的风险策划等。
C
答案解析：
建设工程项目决策阶段策划的基本内容如下：
(1)项目环境和条件的调查与分析；(2)项目定义和项目目标论证；(3)组织策划；(4)管理策划；(5)合同策划；(6)经济策划；(7)技术策划。所以选C项。
标杆管理三阶段中,属于组织策划阶段的是组织策划。标杆管理的三个阶段是组织策划、项目实施、持续完善。
标杆管理的三个阶段具体内容如下：
1、组织策划以标杆选取为主，通过行情对比选出内部标杆、行业标杆和综合标杆；
2、项目实施即项目实施者熟悉标杆内容后，在实施过程中提升企业绩效；
3、持续完善阶段需重视标杆管理效果和评价，提升企业标杆管理能力成熟度。
标杆管理主要有以下三个要素：
1、标杆管理实施者，即发起和实施标杆管理的组织。
2、标杆伙伴，也称标杆对象，即定为“标杆”被学习借鉴的组织，是任何乐于通过与标准管理实施者进行信息和资料交换，而开展合作的内外部组织或单位。
3、标杆管理项目，也称标杆管理内容，即存在不足，通过标杆管理向他人学习借鉴以谋求提高的领域。
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