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在编制项目( )前,应结合项目的特点,对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制等进行详细分解。

发布时间:2023-02-24 01:57:41

在编制项目( )前,应结合项目的特点,对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制等进行详细分解。

在编制项目( )前,应结合项目的特点,对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制等进行详细分解。

A 、管理职能分工表

B 、管理任务分工表

C 、工作任务分工表

D 、项目功能分解表

在编制项目( )前,应结合项目的特点,对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制等进行详细分解。

参考答案:

【正确答案:B】

工作任务分工和管理职能分工有什么不同?

管理职能的分工不注重具体的事项!而注重在这项任务中它负责组织、控制、协调等!而工作任务则强调个人具体要做的事!就好比在企业中有各个部门,而这些部门就是管理的分工,而其中在传销中,有人(管理者)是负责给手下规定去传销的范围,而其他人则是在自己的范围内活动工作!

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