某设备实际价值为180万元,在不同的使用年限(从1年到7年)下,年末残值和年运行成本如表1所示。则该设备的经济寿命为( )年。
A 、3
B 、4
C 、5
D 、6
【正确答案:D】
1.(单选题)
甲公司为增值税一般纳税人,适用的增值税税率为16%。2012年6月1日,购入生产用设备一台,增值税专用发票上注明的价款为500万元,增值税额为85万元,发生的运杂费为25万元,立即投入安装。安装中领用工程物资20万元领用自产库存商品,实际成本为21万元,计税价格为25万元,该产品为应税消费品,消费税税率10%发生的其他支出为5.5万元。该设备预计使用年限为5年,预计净残值为40万元。假定2012年9月20日该固定资产安装完毕投入使用,采用双倍余额递减法计提折旧,则该固定资产在2013年应计提的折旧额为( )万元。
A.57.4
B.206.64
C.229.6
D.53.4
2.(单选题)
2013年3月31日,甲公司采用出包方式对某固定资产进行改良,该固定资产账面原价为3 600万元,预计使用年限为5年,已使用3年,预计净残值为零,采用年限平均法计提折旧。甲公司支付出包工程款96万元。2013年8月31日,改良工程达到预定可使用状态并投入使用,预计尚可使用4年,预计净残值为零,采用年限平均法计提折旧。2013年度该固定资产应计提的折旧额为( )万元。
A.128
B.180
C.308
D.384
3.(单选题)
甲公司2009年6月20日购入一台不需要安装的机器设备,取得增值税专用发票注明的金额为500万元,增值税额为85万元,发生了相关的运杂费为100万元(不考虑运费抵扣增值税的因素)。该项资产预计使用5年,预计净残值为0,采用年数总和法计提折旧,2010年末,公司发现该项资产有减值迹象,该项资产的公允价值为310万元,处置费用为10万元,预计持续使用该项资产的未来现金流量的现值为280万元,该项设备2010年应计提的减值为( )万元。
A.20
B.10
C.40
D.50
4.(单选题)
2011年7月1日,甲企业接受乙投入生产经营用设备一台,该设备需要安装。双方在协议中约定的价值为250 000元,经评估确定的该设备的公允价值为200 000元。安装过程中领用生产用材料一批,实际成本为2 000元领用自产的产成品一批,实际成本为5 000元,售价为12 000元,该产品为应税消费品,消费税税率为10%。2011年末该设备达到预定可使用状态。该设备预计使用年限为10年,采用双倍余额递减法计提折旧,2012年末该设备的可收回金额为150 000元。甲企业为增值税一般纳税人,适用的增值税税率为16%,假定不考虑所得税因素,2012年末该设备的账面价值为( )元。
A.166 560
B.150 000
C.164 800
D.165 000
5.(单选题)
远东公司2010年10月29日购入一条不需安装的生产线。原价为726万元,预计使用年限为5年,预计净残值为6万元,按年数总和法计提折旧。该固定资产2011年应计提的折旧额是( )万元。
A.240
B.232
C.192
D.234
【 参考答案及解析 】
1.【答案】B
解析:固定资产安装完毕入账价值=500+25+20+21+25*10%+5.5=574(万元)
2012年9月安装完毕投入使用,采用双倍余额递减法计提折旧:
2012年年折旧额=574*2/5*3/12=57.4(万元)
2013年年折旧额=574*2/5*9/12+(574-574*2/5)*2/5*3/12=206.64(万元)。
2.【答案】C
解析:2013年8月31日改良后固定资产的账面价值=3 600-3 600/5*3+96=1 536(万元)2013年改良后该固定资产应计提折旧额=1 536/4*4/12=128(万元)。对于2013年1月份到3月份应计提的折旧额=3 600/5/12*3=180(万元),所以2013年应计提折旧额=180+128=308(万元)。
3【答案】A
解析:2009年固定资产的入账价值=500+100=600(万元)
2009年应计提的折旧=600*5/15/2=100(万元)
2010年应计提的折旧=600*5/15/2+600*4/15/2=180(万元)
2010年未计提减值准备前的固定资产的账面价值=600-100-180=320(万元),因为可收回金额是资产公允价值减去处置费用后的净额与资产预计未来现金流量的现值两者较高者,所以该项资产在2010年末的可收回金额=310-10=300(万元),所以2010年末应计提减值准备=320-300=20(万元)。
4.【答案】B
解析:该设备的入账成本=200 000+2 000+5 000+12 000*10%=208 200(元),2012年末该设备的账面价值=208 200-208 200*2/10=166 560(元),大于其可收回金额150 000元,因此需要计提减值准备166 560-150 000=16 560(万元),该设备在2012年末的账面价值为150 000元。
5.【答案】B
解析:会计年度和折旧年度时间不一致,基本思路是先以折旧年度为期间,计算每一折旧年度应计提的折旧金额,再按照每一个会计年度所涵盖的期间来分析计算相应会计年度的折旧金额。
本题中,2010年10月29日购入,应从2010年11月份开始计提折旧。
2010年11月至2011年10月属于第一个折旧年度,2011年11月至2012年10月属于第二个折旧年度,所以2011年应计提的折旧额=(726-6)*5/15*10/12+(726-6)*4/15*2/12=232(万元)。
企业应当根据与固定资产有关的经济利益的预期实现方式,合理选择折旧方法。可选用的折旧方法包括年限平均法、工作量法、双倍余额递减法和年数总和法等。企业选用不同的固定资产折旧方法,将影响固定资产使用寿命期间内不同时期的折旧费用,因此,固定资产的折旧方法一经确定,不得随意变更。如需变更应当符合固定资产准则第十九条的规定。 1.年限平均法 年限平均法又称直线法,是指将固定资产的应计折旧额均衡地分摊到固定资产预计使用寿命内的一种方法。采用这种方法计算的每期折旧额均相等。计算公式如下: 年折折旧率= ×100% 月折旧率=年折旧率÷12 月折旧额=固定资产原价×月折旧率 采用年限平均法计算固定资产折旧虽然比较简便,但它也存在着一些明显的局限性。首先,固定资产在不同使用年限提供的经济效益是不同的。一般来讲,固定资产在其使用前期工作效率相对较高,所带来的经济利益也就多;而在其使用后期,工作效率一般呈下降趋势,因而,所带来的经济利益也就逐渐减少。年限平均法不考虑,明显是不合理的。其次,固定资产在不同的使用年限发生的维修费用也不一样。固定资产的维修费用将随着其使用时间的延长而不断增加,而年限平均法也没有考虑这一因素。 当固定资产各期负荷程度相同时,各期应分摊相同的折旧费,这时采用年限平均法计算折旧是合理的。但是,如果固定资产各期负荷程度不同,采用年限平均法计算折旧时,则不能反映固定资产的实际使用情况,提取的折旧数与固定资产的损耗程度也不相符。 2.工作量法 工作量法,是根据实际工作量计算每期应提折旧额的一种方法。计算公式如下: 单位工作量折旧额=固定资产原价×(1-预计净残值率)/预计总工作量 某项固定资产月折旧额=该项固定资产当月工作量×单位工作量折旧额 【例6—5】甲公司的一台机器设备原价为800 000元,预计生产产品产量为4 000 000个,预计净残值率为5%,本月生产产品40 000个;假设甲公司没有对该机器设备计提减值准备。则该台机器设备的本月折旧额计算如下: 单个折旧额=800 000×(1-5%)/4 000 000=0.19(元/个) 本月折旧额=40 000×0.19=7 600(元) 3.双倍余额递减法 双倍余额递减法,是指在不考虑固定资产预计净残值的情况下,根据每期期初固定资产原价减去累计折旧后的余额和双倍的直线法折旧率计算固定资产折旧的一种方法。计算公式如下: 年折旧率=2/预计使用寿命(年)× 100% 月折旧率=年折旧率÷12 月折旧额=固定资产账面净值×月折旧率 由于每年年初固定资产净值没有扣除预计净残值,因此,在应用这种方法计算折旧额时必须注意不能使固定资产的账面折余价值降低到其预计净残值以下,即实行双倍余额递减法计算折旧的固定资产,应在其折旧年限到期前两年内,将固定资产净值扣除预计净残值后的余额平均摊销。 【例6—6】甲公司某项设备原价为120万元,预计使用寿命为5年,预计净残值率为4%;假设甲公司没有对该机器设备计提减值准备。 甲公司按双倍余额递减法计算折旧,每年折旧额计算如下: 年折旧率=2/5×100%=40% 第一年应提的折旧额=120×40%=48(万元) 第二年应提的折旧额=(120-48)×40%=28.8(万元) 第三年应提的折旧额=(120-48-28.8)×40%=17.28(万元) 从第四年起改按年限平均法(直线法)计提折旧: 第四、五年应提的折旧额=(120-48-28.8-17.28-120×4%)÷2 =10.56(万元) 4.年数总和法 年数总和法,又称年限合计法,是将固定资产的原价减去预计净残值的余额乘以一个以固定资产尚可使用寿命为分子、以预计使用寿命逐年数字之和为分母的逐年递减的分数计算每年的折旧额。计算公式如下: 年折旧率=尚可使用年限/预计使用寿命的年数总和×100% 月折旧率=年折旧率÷12 月折旧额=(固定资产原价-预计净残值)×月折旧率 【例6—7】沿用【例6—6】,采用年数总和法计算的各年折旧额如表6—2所示: 表6—2 折旧的计算 金额单位:元 年份 尚可使 用年限 原价-净残值 年折旧率 每年折旧额 累计折旧 第1年 5 1 152 000 5/15 384 000 384 000 第2年 4 1 152 000 4/15 307 200 691 200 第3年 3 1 152 000 3/15 230 400 921 600 第4年 2 1 152 000 2/15 153 600 1 075 200 第5年 1 1 152 000 1/15 76 800 1 152 000 双倍余额递减法和年数总和法都属于加速折旧方法,其特点是在固定资产使用的早期多提折旧,后期少提折旧,其递减的速度逐年加快,从而相对加快折旧的速度,目的是使固定资产成本在固计使用寿命期内加快得到补偿。
生产制造执行系统(MES Manufacturing Execution System)是位于上层计划管理系统与底层工业控制之间的、面向车间层的管理信息系统。早在1990年美国美国先进制造研究协会(AMR)就对其进行了严格的定义,并提出了MES三层结构集成模型:具有管理性、结构性的计划层;对生产计划实施以及生产过程进行动态管理控制的执行层;对设备状态进行控制的控制层。
MES是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统,可以从“人机料法环测”六方面对生产车间进行全面监控。
1、人:员工管理,MES系统在实际生产中可帮助企业节约人力成本。
2、机:设备作为企业生产重要工具,MES系统可对设备进行管控,实时掌控设备情况。
3、料:实现工位物料错装、漏装等防错管理,做到不堆料、不缺料、不错料。
4、法:实现生产标准工艺指示。
5、环:实现质量管理闭环。
6、测:对最终产品质量进行把控。
从原材料的入库上架、生产计划排产、计划下发,到试制试装、加工、装配,到半成品、成品、返修,到下线、包装、发货,MES系统可监控生产全景。同时在生产过程中系统提供数据采集的功能,记录生产过程中设备、生产、质量、人员、报警等多项数据并用于最终产品形成数据包储存进系统中,用于后续的跟踪、查询和分析,从而提高生产效率,降低生产成本,提高产品质量。
MES为企业带来的价值1.提高人员生产效率
有效连接管理层和车间执行层,形成生产计划从指定、下达、执行到反馈和控制的闭环系统,提升生产效率。
2.提升设备运行时间
透过MES系统对设备数据分析和预警,通过设备Andon即时影响,合理规划维修、点检计划,及时修正和调整,提高设备利用率。
3.提升产品合格率
通过可视化指导生产、大量防错指示、严格保证不接收、不制造、不传递的生产三不原则。通过实时采集每个生产设备的执行数据,找出质量问题的关键所在,及时调整工艺有效提高产品合格率。
4.减少数据汇总和分析时间
打通企业信息孤岛,将质量、成本、交期、员工数据汇总呈现,提高生产透明化能力。
5.减少纸张使用
真正实现无纸化办公,减少信息传递中遗漏丢错风险。
目前MES系统已经应用到生产的很多方面1.生产管控方面
通过智能的生产控制,降低标准偏差,保证生产的连续稳定及联动处理及时性
2.工艺优化方面
通过生产工艺优化,协同防错,可以最大的降低生产成本
3.质量追溯方面
围绕产品谱系,构建生产过程数据质量的监测和分析,可实时把控质量精度,实现精准追溯
4.资产管理方面
实时覆盖监控资产设备,保证资产设备可靠运行,降低停机检修