项目管理的核心是( )。

项目管理的核心是( )。

A 、成本管理

B 、人力资源管理

C 、财务管理

D 、安全管理

参考答案:

【正确答案：A】

项目管理的核心是什么？

项目管理的核心是在不超出预算的情况下，在时间、成本、质量、风险、合同、采购、人力资源等各个方面对项目进行全方位的管理控制，并实现更高的运营效率。

项目管理是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。

项目管理是指把各种系统、方法和人员结合在一起，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作，即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。著名企业管理教育专家平梵老师认为在项目管理方法论上主要有：阶段化管理、量化管理和优化管理三个方面。

项目管理的核心任务是什么

项目管理的核心任务是目标控制。项目管理的核心任务是项目的目标控制。工程实践中，如果一个项目没有明确的投资目标、进度目标和质量目标，就没有必要进行管理，也无法进行定量的目标控制。业主方是建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者。因此，业主方的项目管理是该项目的项目管理的核心。

项目管理的作用

1、从战略层来说，有助于决策层投资有利于企业发展战略的项目。

2、从战术层来说，有助于项目高层管理人员更好的安排资源与人员，使项目有效地管理，有组织有计划的开展。

3、从运作层来说，使具体项目开发及一般管理人员有指导性的规章可循，有利于合理安排工作，提高工作效率。