施工单位工程变更案例分析（五）

主动策划全面论证，以一项变更带动多个变更。下面是醉学网带来的关于施工单位工程变更案例分析的主要内容介绍以供参考。

本项目成功的关键之处在于项目部能够主动策划、开拓思路，大胆变更，能够在施工前进行经济预测与分析，能够结合现场条件对项目施工通盘考虑，将桥改路变更与路基填料变更结合起来，即节约业主的投资，又使自己变亏为盈，变不利为有利，一举数得；其次，也是本案例成功的关键，能够在事实上为业主大幅度降低投资，从而得到了业主的支持和认可，使变更目标顺利实现。

一、项目概况：

二、变更背景

在本标段路基施工中，部分路段路基及基床要求采用砂砾填筑，砂砾开采需河道管理部门批准，手续繁琐，且需支付资源费，成本较高。

项目部经实地勘察发现，A桥左幅完全位于河岸上，且地表横坡度较大，右幅部分位于河滩上，上游汇水面积不大，完全可以取消A桥，改为路基通过。但桥改路变更后，路基将挤占部分河道，不利泄洪，将威胁附近村庄及农田安全。项目部通过调查研究发现，如果将线路旁河道加宽、加深，将河道划入征地范围，该段河道既利于泄洪，又可为路基填筑提供近6万方的砂砾料。

通过变更，项目实现减少潜亏132.8万元，桥改路实现利润52万元，路基砂砾料节约采购费约36万元，合计变更收益约220.8万元，同时减轻了项目施工难度。而业主单位通过桥改路，减少投资1100万元，对变更结果也较满意。