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项目监理机构的组织结构设计步骤中,最后需要完成的工作是 ( )

发布时间:2023-03-03 05:18:17

项目监理机构的组织结构设计步骤中,最后需要完成的工作是 ( )

A 、安排监理人员

项目监理机构的组织结构设计步骤中,最后需要完成的工作是 ( )

B 、划分项目监理机构部门

C 、制定岗位职责及考核标准

D 、制定工作流程和信息流程

参考答案

【正确答案:A】

建立项目监理组织有哪些主要步骤?

(一)成立项目监理机构

监理单位应根据建设工程的规模、性质、业主对监理的要求,委派称职的人员担任项目总监理工程师,总监理工程师是一个建设工程监理工作的总负责人,他对内向监理单位负责,对外向业主负责。

监理机构的人员构成是监理投标书中的重要内容,是业主在评标过程中认可的,总监理工程师在组建项目监理机构时,应根据监理大纲内容和签订的委托监理合同内容组建,并在监理规划和具体实施计划执行中进行及时的调整。

(二)编制建设工程监理规划

建设工程监理规划是开展工程监理活动的纲领性文件。

(三)制定各专业监理实施细则

监理实施细则应由专业监理工程师编制,经总监理工程师批准,在工程开工前完成,并报建设单位核备。 监理实施细则应分专业编制,体现该工程项目在各专业技术、管理和目标控制方面的具体要求,以达到规范监理工作的目的。

(四)规范化地开展监理工作

监理工作的规范化体现在: 建设工程施工完成以后,监理单位应在正式验交前组织竣工预验收,在预验收中发现的问题,应及时与施工单位沟通,提出整改要求。监理单位应参加业主组织的工程竣工验收,签署监理单位意见。

建设工程监理工作完成后,监理单位向业主提交的监理档案资料应在委托监理合同文件中约定。如在合同中没有作出明确规定,监理单位一般应提交:设计变更、工程变更资料,监理指令性文件,各种签证资料等档案资料。

扩展资料

1、总监理工程师职责

(1)、确定项目监理机构人员及其岗位职责;

(2)、组织编制监理规划,审批监理实施细则;

(3)、根据工程进展情况安排监理人员进场,检查监理人员工作,调换不称职监理人员;

(4)、组织召开监理例会;

项目监理机构的组织结构设计步骤中,最后需要完成的工作是 ( )

(5)、组织审核分包单位资格;

(6)、组织审查施工组织设计、(专项)施工方案、应急救援预案;

(7)、审查开复工报审表,签发开工令、工程暂停令和复工令;

(8)、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;

(9)、组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算;

(10)、组织审查和处理工程变更;

(11)、调解建设单位与施工单位的合同争议,处理费用与工期索赔;

(12)、组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料;

(13)、审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收;

(14)、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;

(15)、组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料。

参考资料:百度百科-建设工程监理

参考资料:百度百科 -项目监理机构

项目监理机构的组织结构设计工作内容包括(  )。

【答案】B、D、E

【答案解析】本题考核的知识点为

项目监理机构

组织结构

设计工作内容。A选项属于建立

监理机构

项目监理机构的组织结构设计步骤中,最后需要完成的工作是 ( )

步骤

,C选项应该是划分项目监理机构

部门

。其他选项都是项目监理机构的组织结构设计工作内容。

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