第一次工地会议上，建设单位应根据( )宣布对总监理工程师的授权。

第一次工地会议上，建设单位应根据( )宣布对总监理工程师的授权。

A 、监理规划

B 、监理单位的书面通知

C 、监理机构职责分工

D 、委托监理合同

参考答案

【正确答案：D】

第一次工地会议程序

一、第一次工地会议程序1、基本要求 (1)工程项目开工前、项目总监(或总监代表)应协助建设单位及时组织召开第一次工地会议，并在开会前三天发出书面《第一次工地会议通知》。 (2)项目总监(或总监代表)应在第一次工地会议前组织监理工程师编制完成监理例会程序，在第一次工地会议上发给参建单位。 (3)项目总监(或总监代表》应在第一次工地会议前将授权书的内容报经业主审核确认。 (4)项目监理机构人员应全部参加第一次工地会议。 (5)第一次工地会议可邀请质量监督部门和设计单位代表参加。 (6)第一次工地会议召开后，监理机构应在两天内起草、整理好会议纪要，并经与会各方会签后分发至各单位。2 、第一次工地会议的主要内容 ( 议程 )(1)建设单位、承包单位、监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。 (2)建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。 (3)建设单位介绍开工准备情况。 (4)承包单位介绍施工准备情况。 (5)建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求。 (6)总监理工程师介绍监理例行程序及相关要求。 (7)研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员、召开工地例会周期、地点及主要议题。 (8)其他有关事项。

二、监理会议程序1、工地例会程序 (1)工地例会的周期和具体时间、地点由第一次工地会议决定，应定期召开。 (2)工地例会的出席人员为第一次工地会议确定的各方人员，也可依据工程进展情况进行调整，应在开会前通知到位。 (3)工地例会应由总监理工程师(或总监代表)主持。 (4)工地例会的主要内容： 1)检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因； 2)检查分析工程项目进度计划完成情况，分析未完事项原因； 3)检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施； 4)检查工程量核定及工程款支付情况； 5)需要协商解决的问题； 6)其他有关事宜。 (5)工地例会会议纪要由项目监理部负责起草，并经与会各方代表会签，应在会议结束24小时之内分发至各方。 2、专题会议程序 (1)专题会议应针对项目技术质量、安全、进度或管理方面等问题组织召开。 (2)专题会议的参加单位及人员应根据拟召开的专题会议内容确定，并事先通知到位。 (3)专题会议应由总监理工程师、总监代表或专业监理工程师主持。 (4)专题会议召开前，项目监理部应就会议内容充分准备相关资料及数据，并制定会议议程。 (5)专题会议纪要由项目监理部负责起草，并经与会各方代表会签，于会议结束24小时之内分发至各方。 3、其他会议 (1)按照要求的人员、时间准时参加。 (2)参会人员做好记录。 (3)会后及时向相关关人员传达和安排会议内容和要求。

第一次工地例会由谁组织,主要解决什么问题

第一次工地会议应由建设单位主持，监理单位、总承包单位授权代表参加，也可邀请分包单位代表参加，必要时可邀请有关设计单位人员参加。主要目的是检查开工前各项准备工作是否就绪并明确监理程序。

第一次工地会议应由建设单位主持，监理单位、总承包单位授权代表参加，也可邀请分包单位代表参加，必要时可邀请有关设计单位人员参加。第一次工地会议上，总监理工程师应介绍监理工作的目标、范围和内容、项目监理机构及人员职责分工、监理工作程序、方法和措施等。

第一次工地会议的作用

第一次工地会议纪要应由项目监理机构根据会议记录整理、起草，经建设单位审核，与会各方代表会签后发至各有关单位。会议记录应有固定的模式，由记录人签名，记录仅对建设单位、施工单位和监理工程师起约束作用。会议中决定执行的有关问题，仍应按规定的程序办理必要的手续。

为了做好开工前的各项准备工作，必要时可在第一次工地会议前召开第一次工地会议预备会议，部署和落实开工前各项准备工作。该预备会议的具体时间可以由建设单位确定。

第一次工地例会的主要内容 只要大体内容就行了

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根据工程的建设情况，总监理工程师应定期主持召开工地例会。会议纪要由监理机构负责起草、整理，并经与会各方代表会签，总监理工程师签发。

工地例会的主要内容及程序一般为：

1、查承包单位上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因

2、查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标极其落实措施

3、检查分析工程项目质量情况,针对存在的质量问题提出改进措施

4、检查工程量核定及工程款支付情况

5、解决需要协调的有关部门事项

6、其他相关事宜,业主的要求及指示。

实务七第一次工地例会及会议纪要

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工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。监理人员可以协助建设单位主持。

第一次工地会议包括以下内容：

1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员极其分工；

2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；

3、建设单位介绍工程开工准备情况；

4、承包单位介绍施工准备情况；

5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；

6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容，向承包单位进行监理工作交底；

7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会的周期、地点及主要议题。

第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方

代表会签，项目总监理工程师签发。

高速公路NO.2合同段2006年9月份工地例会汇报材料

内容预览：

广西阳平高速公路NO.2合同段（K74+000～K77+000） 2006年9月份工地例会汇报材料 哈铁建设集团阳平高速公路 No.2合同段项目经理部 2006年09月29日 2006年9月份工地例会汇报材料 一、上次例会议定事项的落实情况 1、蒙村互通中桥梁场问题已得到落实，最终选定在该桥3号台后主线路基顶进行先张梁预制工作，已开始进行制梁有关设备的筹备工作，预制梁工作将在近期得到快速开展。

2、设计图纸中三标需调入我标8.7万m3的土石方，此问题已在本月9月12日在建设办召开的土石方调配会议上得到解决。会上议定：由于三标本身土石方数量也短缺，特将设计图中需自三标调至二标的8.7万m3的土……

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