环保注定是个企业嫌弃但又不能不上的行业，因为对于企业来说，环保会大幅提高它们的生产成本，但利好国家和人民。使用场景集中于制造业，工业，民生类企业。安全则是涉及面比环保要多一点。
按职责划分
环保治理主要分为三种，废气，废水，固废。环保行业主要分为四种，评估，建造，运维，监测。评估就是环评，主要是评估建设项目对环境的影响。建造，岗位大致可以分成，业务，设计，施工，调试四大类。业务偏向口才，设计，调试偏向技术，施工偏向综合。业务就不说了，这个都懂。下面谈设计，施工和调试。设计分为土建，钢构，管路，电气。如果是大公司一般都会有细分部门，小公司则一脚踢。
施工分为项目经理，施工员，资料员。项目经理和施工员主要是维持进度，跟踪现场，反馈，解决现场问题，跟甲乙方沟通等，对综合要求较高。要有口才，有基本的专业知识。资料员就是保管好资料。调试员是项目建成后对系统的试运营和培训的人员。
按辛苦程度
调试员>设计>施工>业务，
调试员基本是要通宵的，因为验收需要废气168废水72连续运营达标才能通过。所以必须有人值通宵班，而调试阶段不可能单独由甲方操作，而且很大几率是要自己动手维修设备，这个要看甲方和自家公司的条件，体力劳动大于脑力劳动。
设计主要是要画图，改图，所以经常性加班。脑力劳动大于体力劳动。
项目经理是闲时很闲，忙时很忙。但最重要也是最麻烦的是后面的项目移交签字。
按辛苦程度
调试员>设计>施工>业务，
调试员基本是要通宵的，因为验收需要废气168废水72连续运营达标才能通过。所以必须有人值通宵班，而调试阶段不可能单独由甲方操作，而且很大几率是要自己动手维修设备，这个要看甲方和自家公司的条件，体力劳动大于脑力劳动。
设计主要是要画图，改图，所以经常性加班。脑力劳动大于体力劳动。
项目经理是闲时很闲，忙时很忙。但最重要也是最麻烦的是后面的项目移交签字。
环保，现在我国乃至全球，环保问题日渐突出，也受到越来越多的人的关注和关心，国家政策对环保也会有相对性的倾斜。在未来，环保也将是一个永恒的话题。
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