进度措施包括以下几个方面：
1. 制定详细的计划：制定项目计划、阶段计划和任务计划，对项目的每个阶段和任务进行规划和安排，制定时间表。
2. 确定关键路径：确定项目的关键路径，即影响项目完成时间的关键活动，并对关键路径进行重点监控和管理。
3. 制定进度控制计划：制定进度控制计划，明确项目进度的监控和调整方法、流程和标准。
4. 实施进度监控：通过进度监控工具和方法对项目进度进行实时监控，及时发现偏差和风险。
5. 偏差分析和调整：对项目进度的偏差进行分析和评估，制定调整措施，调整计划和资源，保证项目按时完成。
6. 沟通和协调：加强团队成员之间的沟通和协调，保证项目各项工作的协调和配合，提高工作效率和质量。
7. 评估和总结：对项目进度控制的效果进行评估和总结，总结经验教训，为以后的项目提供参考和借鉴。
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