项目建设准备阶段工作是实现投资目标的重要环节,负有对工程投资、进度、质量、施工安全、环境影响等协调、控制、指挥的权利和责任,旨在工程前期准备至招投标和施工合同签订后开展工作。
项目建设准备阶段的工作内容
业主方：
1）落实“三通一平”；
2）组织、主持设计交底；
3）参加监理主持的图纸会审；
4）办理报监手续、施工许可证；
5）现场地上地下管线、构筑物、建筑物交底；
6）交桩；
7）组织、主持第一次工地例会；
8）审批总监核准的开工令。
施工方：
1）落实项目部办公地点；
2）成立项目组织机构，并报监理、业主审批；
3）编制《施工组织设计》等资料并报批；
4）机械、人员、物资进场；
5）《开工令》申报。
监理方：
1）成立项目组织机构，并报业主审批；
2）编制《监理规划》、《实施细则》等资料并报批；
3）审核《开工令》，并签章。
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